第62章 跟著直覺走(1)[第2頁/共3頁]

這就是微軟的氣力，微軟是當時電腦行業無可爭議的統治者，微軟已經完整滲入、掌控了數字技術的方方麵麵，每位插手消耗電子展的觀眾都理所當然地以為微軟想要的將來必然能實現。另有一點固然蓋茨冇有直接提，但大師都心知肚明：微軟將是這一趨勢的最大受益者，統統硬體出產商都必須遵守微軟製定的技術規格，微軟將進一步穩固本身的霸主職位。

掌控新興的消耗電子設備將處理蓋茨的一大困難：微軟已經冇法保持每年25%以上的高速增加，冇法達到投資者對技術公司的預期。蓋茨和史蒂夫初涉電腦行業時，行業霸主是IBM和DEC（Digital Equipment Corporation，數字設備公司），它們出產的大型機高貴又粗笨，客戶隻要幾百家公司、當部分分和大學。遵循摩爾定律，電腦的出產本錢在不竭降落，客戶群也在不竭擴大，大大小小的公司都開端采辦電腦以進步事情效力。但是從數量上來講，最龐大的潛伏客戶群還冇有人去開辟。如果能把運算措置才氣直接賣給淺顯消耗者，並將運算才氣融入他們平常利用的設備中去，市場潛力是無窮的。按照高德納谘詢公司的統計數據，2011年環球售出的小我電腦為3.55億台，包含辦事器、台式機和條記本電腦，而售出的手機多達18億部。除手機外，另有很多消耗者平常利用的可聯網設備，比如電子遊戲機、音頻播放器、收音機、主動調溫器、汽車導航體係，以及統統能通過聯網運算變得更加智慧的設備。

另一家正在病篤掙紮的公司卻實現了蓋茨的願景。這家公司一步一個足跡，循序漸進地跟從動技術的生長方向，抓住機遇，終究實現了蓋茨的願景。將來幾年，史蒂夫將帶領蘋果踏上全新的征程。將來屬於蘋果，而非微軟，固然當時冇人能猜到這一點。

當時冇有人曉得，蓋茨在做那次演講時，微軟正處於光輝的頂峰。1999年12月31日，微軟公司市值6193億美圓，股價58.38美圓，以後再也冇能超出這個數字。

蘋果的員工冇法忍耐讓回形針的發明者來定義將來的消耗電子天下，他們但願新興的消耗電子技術能達到文雅、美妙又簡練的最高標準。蘋果的設想層次向來是其他電腦出產商冇法企及的，隻要比較一下iMac和淺顯的小我計算機就曉得了。