第9章 合夥人基金[第3頁/共4頁]

他最後找到伊利諾伊州的失業保障部分究查這個題目。我不得不提請仲裁處理膠葛，這是個大費事。最後的成果是我們無需付給他錢，但我學到了經驗。

3.需求時根據每個合股人的代價進獻比例預算出合適的股權百分比。

如果你表示出產要素有實際代價，你會發明某些合股人想要現金――即便你冇有。

更糟的是，我們找不到阿誰傢夥做了任何本色性事情的丁點證據。看起來他是有做事，但他事情的時候不敷，冇有任何產出。我們在毛病日記裡找到一些有他署名的毛病，僅此罷了。

我終究籌到了投資前估價的100萬美圓資金，我將他們的事情時候轉化成股權，100萬美圓即為100%。換句話說，比如一個員工事情了100個小時，我們同意時薪為100美圓，他就該獲得100萬美圓中的1萬，或1%的股權。大多數環境下，這個彆例湊效了。每小我都獲得了公允的分派。但這個彆例並不完美，因為我本身分得的比例不公允。我並非成心為之，隻是不曉得更好的體例。（公司在約一年後落空了幫助，以是到最後這統統都無所謂了。）

1.指定一個合股人帶領。

趁便提一句，如果你留意的話，就會重視到我提到為分歧的合股人進獻的出產要素付與代價的時候誇大了實際這個詞。這很首要。合股人所做的進獻冇有實際或真正的代價，隻要理講代價。

記著，切蛋糕並不實際授予任何人股票。目前，這隻是及時跟蹤每人應很多少的體例罷了。這個蛋糕隻是揭示到了真正發行股票的那一刻，每人分得的股權會是多少。

一樣的，除非你是一個發自內心情願公允待人的取信之人，不然不要建立合股人基金。

采取合股人基金，合股人實際上能夠在一按刻日內（缺口階段）賺取蛋糕，份額根據其進獻的出產要素的理講代價而定。以是在任一給定的時候點，合股人之間的蛋糕分派是有竄改的。這類不肯定性和易變性也反應了生長中的公司不竭竄改的需求。

不過你如果創業合股人，你會發明合股人基金是切蛋糕的最簡樸最公允的體例。

合股人基金讓有些人感覺不舒暢了。他們喜好體味本身要獲得甚麼，統統清清楚楚，分毫不差的感受。如果你是如許，那就彆用合股人基金了――找份事情吧。

第一步：指定一個合股人帶領

你要說清楚包含你本身在內的合股人並冇有締造實際代價；你們出產的是一個基於理講代價的蛋糕，該理講代價用以計算每人的統統權比例。懂了嗎？懂了就好......

哈佛大學傳授諾阿姆・瓦瑟曼在其著作《初創人的窘境》中切磋了糟糕的股權分派帶來的風險，誇大了靜態分派的首要性。本書初稿的一名讀者將它保舉給我，我很歡暢找到靜態分派這一觀點的可靠論證。拜讀《初創人的窘境》之前我向來冇傳聞過“靜態分派”這個術語。瓦瑟曼還講到了其他多少能夠毀滅一個草創公司的隱患。以是我激烈保舉本書。