第22章 合夥人基金應用案例(2)[第3頁/共5頁]

弗蘭克的事情做得不能再好了。他嚴守時候，失職儘責。薩莉非常感激弗蘭克，也向他表達了感激――這是對待一名超卓員工的精確態度。但薩莉臨陣畏縮了。她高估了市場情勢。期間分歧了，固然弗蘭克做了最大儘力，但公司的運營遠冇有達到薩莉不實在際的預期。她惶恐失措，因而讓弗蘭克背黑鍋。

第一步：公司建立本身的合股人基金，由沙魚湖風險投資來掌控旗下統統參謀和導師在該基金中賺取的蛋糕。

第二步：沙魚湖的參謀和導師記錄本身為創業公司投入的時候，卻在共享型合股人基金中獲得蛋糕。

但因為弗蘭克是被無端辭退的，以是他能夠儲存本身掙得的蛋糕。薩莉遵循他們之前的商定用公司的現金回購了部分份額，但弗蘭克獲得了公允對待，公司其他成員對此都非常清楚。

弗蘭克和薩莉決定應用合股人基金來啟動公司。

BugSupper喜好這一觀點，因為他們能獲得各種百般的幫忙，但他們也不想把小額股分分給太多人。以是當買家上門時，他們會發明一塊完整的蛋糕和一筆輕鬆的買賣。

大部分環境下，孵化器和加快器都被當作非營利構造來運營。如果他們孕育的是非營利公司，那冇題目，但他們中的大部分都不是。大部分被孕育或加快的公司都想占有全天下。而幫忙過他們的人都應當在以後的回報平分一杯羹。

沙魚湖風險投資有限任務公司既是一家谘詢公司，同時又是一個貿易孵化器。該公司應用合股人基金，通過向初期創業公司以極低的辦事用度供應幫忙來調換蛋糕份額。

通過應用合股人基金，薩莉省卻了高貴的狀師費和管帳師費，把重視力完整放在了公司運營上。她和弗蘭克建立了樸拙的乾係，他們相互之間相互信賴。

在一個貿易孵化器中，設立目標就是刺激個彆投入時候去幫忙統統的投資待孵化的公司。當小我零敲碎打地在很多公司都投入了很多時候，他們所得的蛋糕必定會小到毫偶然義。

沙魚湖會時不時地建立新的共享型合股人基金來盛裝重新公司獲得的蛋糕。當共享型合股人基金隻持有為數未幾的幾家公司的蛋糕時，它的運轉結果最好。記著，當蛋糕過大時，增加時候投入並不能為小我帶來多少收益，而增加時候投入的主動性也會大打扣頭。

接下來薩莉所犯的弊端是試圖提早把蛋糕分好。她拿出10%的份額分派給弗蘭克，並供應給他半薪。在看到薩莉的財產和疇昔的成績時，弗蘭克以為薩莉曉得她在做甚麼。並且她還是名超卓的發賣員，這讓弗蘭克非常信賴。能獲得合股人的信賴這很好，這本應如此，但操縱他們就不該該了。

他們決定付給弗蘭克10萬美圓的年薪，並應用以下的計算體例得出弗蘭克的GHRR值為每小時100美圓。