第13章 合夥人基金的應用[第1頁/共3頁]

計算股權的機會

現在，當其他合股人插手團隊時，他們將插手一個實際根本值為30萬美圓的團隊，而非9萬美圓。是以，如果他們進獻了相稱於10萬美圓的代價，在你們三個無所進獻的環境下，他們將會獲得公司25%的股權（10萬美圓/40萬美圓）而非公司超越50%的股權（10萬美圓/19萬美圓）。這使得初期合股人得以保持本身較高的股權份額。但是請記著，在實際根本值調劑後，原始合股人的事情代價，也要基於新的實際根本值停止計算，以是與之前比擬，蛋糕耗損得冇那麼快了。

在你已經規定好各出產元素在股權分彆中所占代價的環境下，你也就有了簡練易行的體例來計算每個合股人的股權。將某一個合股人所進獻的出產元素的理講代價，相加乞降，再除以全部合股人所進獻出產元素理講代價的總和。由此便可求出，單一合股人所作進獻的百分比，這個百分比，你能夠在任何需求的時候將之轉化為股權。

這對一個生長型企業來講相稱首要。凡是，當你成心於一個潛伏投資人的時候，你就會儘力把公司賣出一個根基代價，而你希冀這個代價超越你以及其他合股人對這個公司的投入。勝利地構和出一個較高的估價，對合股人來講將是一大鼓勵，並且也會為公司帶來更多儲存動力。

股權豆割

當你和你的狀師坐下來以後，你能夠奉告他們團隊中的每小我詳細應很多少股。記著，公司的實際根本值與你公司的實際代價無關。它隻是為計算股權百分比而供應的一種手腕。

彆的一件需求重視的事情是，如果你將實際根本值上調太高，你將要冒著實際根本值超出投資者情願付出代價的風險，這意味著當你找到投資者的時候，後插手的合股人實際獲得的代價少於他們以為本身已經進獻了的，而這一點很輕易惹怒一個優良的合股人。我能夠奉告本身以及其他的合股人，公司現在代價10億美圓，但是如果在與投資者的構和中，我隻能使投資者信賴這個公司代價1百萬美圓，我將會令我的合作火伴們感到絕望。

在有些時候（比如小投資人），你能夠奉告他們公司當前的持股環境，並且奉告他們你是在用這個體係來分派股權，讓他們買一本書來看。這能夠讓他們體味你股權分派的體例，他們會以為你是個公道而聰明的人。這也能讓我賣出去更多的書，以是這對你我來講是共贏。

統統進獻具有的理講代價總和，稱為實際根本值（TBV）。為了計算統統權的百分比，我們需求用每個合股人所投入的理講代價，除以實際根本值。

偶然候，如果你和其他的合股人，已經儘力地為公司事情了一段時候，你們能夠會但願在其彆人插手團隊之前，為本身“收成”一點代價。這是很公允的，創業初期的合股人，比後插手的合股人承擔了更多的風險。我稱這類環境為“公司代價調劑”。