第85章 態度決定你工作的成效[第2頁/共3頁]

桑迪老是主動地尋求處理題目的體例，即便是在項目遭到波折的環境下也是如此。是以，他總能讓但願之火重新撲滅。？

一遇波折，她最善於的就是自我安撫：“歸正晉升是少數人的事，大多數人還不是像我一樣原地踏步，如許有甚麼不好？”？

各行各業都有生長才氣、促進職位的機遇。在全部社會中，實在冇有哪一個事情是能夠鄙視的。一小我的畢生職業，就是他親手製成的雕像，是斑斕還是醜惡，敬愛還是可愛，都是由他一手形成的。而人的一舉一動，不管是寫一封信，出售一件貨色，或是一句說話，一個思惟，都在申明雕像的或美或醜，敬愛或可愛。？

第二種人：牢騷滿腹。？

瑪麗的口頭禪是：“那麼冒死乾甚麼？大師不是拿著一樣的薪水嗎？”？

如果一小我輕視他本身的事情，並且做得很粗陋，那麼他毫不會尊敬本身。如果一小我以為他的事情辛苦、沉悶，那麼他的事情毫不會做好，這一事情也冇法闡揚他內涵的特長。在社會上，有很多人不尊敬本身的事情，不把本身的事情當作締造奇蹟的要素，生長品德的東西，而視為衣食住行的供應者，以為事情是餬口的代價、是不成製止的繁忙，這是多麼弊端的看法啊！？

瑪麗、史女人、桑迪三人，一個麵對賦閒的傷害，一個已經被解聘，一個獲得晉升。這並不是說獲得晉升的桑迪比史女人、瑪麗在智力上更凸起，而是分歧的事情態度導致的。特彆是在一些技術含量不高的職位上，大多數人都能夠勝任，能為本身的事情表示增加砝碼的也就隻要態度了。這時，態度就是你辨彆於其彆人，使本身變得首要的一種才氣。？

在企業裡，人們常常能夠看到桑迪繁忙的身影，他熱忱地和同事們打著號召，精力抖擻，主動悲觀，永爭第一。？

◆ 一小我的態度直接決定了他的行動，決定了他對待事情是經心極力還是對付了事，是安於近況還是主動進取。？

第一種人：得過且過。？

要看一小我做事的吵嘴，隻要看他事情時的精力和態度。或人做事的時候，感到受了束縛，感到所做的事情繁忙辛苦冇有任何興趣可言，那麼他決不會作出巨大的成績。？

而桑迪還是那麼主動進取，繁忙的身影仍然到處可見，他已經從發賣員的辦公區搬走，這一年，他被晉升為發賣經理，新的應戰才方纔開端。？

一年後，瑪麗仍然做著她的秘書事情，下屬對她的評價始終不好不壞。一年一度的大門生招聘高潮又開端了，下屬開端存眷起相乾的簡向來，或許，新奇的血液很快就會彌補出去，瑪麗的處境彷彿有些不妙。？

瑪麗向來都是定時上放工，按部就班；職責以外的事情一概不睬，分外之事更不會主動去做。不求有功，但求無過。？