第32章 良好的工作習慣能防止憂慮的入侵[第2頁/共3頁]

全美最勝利的保險傾銷員之一弗蘭克？貝特格，每天淩晨還不到5點鐘，便把當天要做的事安排好了――是在前一個早晨預備的――他定下每天要做的保險數額，如果冇有完成，便加到第二天的數額，今後依此推算。？

前麵曾經提過天下聞名的亞曆西斯？卡銳爾博士的話：“不曉得如何順從憂愁的買賣人都會短折而死。”？

“彆報歉，醫師。”這位病人說道，“在這10分鐘裡，我彷彿明白本身甚麼處所不對了。我得歸去竄改一下我的事情風俗……但是，在我臨去之前，可不成以看看您的辦公桌？”薩德勒大夫拉開桌子的抽屜，除了一些文具外，冇有其他東西。？

但是，這類“冇有止儘，做不完又必須做”的感受，又如何能夠仰仗清理桌麵這類如此簡樸的體例而加以製止呢？對“持續不竭的待辦事件”，真的必須措置結束嗎？聞名的精力病醫師威廉？薩德勒提起過這麼一件事，他有一個病人，就是用了這個簡樸體例而免除了精力崩潰。？

如果你走進位於華盛頓區的國會圖書館，你便能夠看到天花板吊頸掛著幾個字，這是聞名墨客波普曾寫過的一句話：？

傑出的事情風俗之三：當你碰到題目時，如果必須做決定，就當場處理，不要遊移不決。？

我之前的一個門生、已故的H.P？豪威爾奉告我，當他在美國鋼鐵公司任董事的時候，開端董事會總要花很長的時候――在集會裡會商很多很多的題目，達成的決定卻很少。其成果是，董事會的每一名董事都得帶著一大包的報表回家去看。？

◆ 次序，是天國的第一條法例。？

“奉告我，你要措置的事項都放在甚麼處所？”病人問。？

赤手起家的查理？魯克曼顛末12年的儘力後，被晉升為派索公司總裁一職，年薪10萬，另有上百萬其他支出。他把勝利歸功於杜赫提談到的兩種才氣。魯克曼說：“就影象所及，我每天淩晨5點起床，因為這一時候我的思慮力最好。我打算當天要做的事，並按事情的輕重緩急做好安排。”？

芝加哥與西北鐵路公司的總裁羅蘭德・威廉姆斯說：“一個桌上堆滿很多檔案的人，若能把他的桌子清理開來，留動手邊待措置的一些，就會發明他的事情更輕易，也更實在。我稱之為家務摒擋，這是進步效力的第一步。”？

6個禮拜以後，這位公司主管聘請薩德勒到其辦公室觀光。令薩德勒吃驚的是，他也竄改了――當然桌子也變了，他翻開抽屜，內裡冇有任何待辦檔案。“6個禮拜之前，我有兩間辦公室，三張辦公桌，”這位主管說道，“到處堆滿了有待措置的東西。直到跟你談過以後，我一返來就斷根了一貨車的陳述和舊檔案。現在，我隻留下一張辦公桌，檔案一來便當即措置安妥，不會再有堆積如山的待辦事件讓我嚴峻憂煩。最奇特的是，我已不藥自愈，再不感覺身材有甚麼弊端啦！”？