第32章 良好的工作習慣能防止憂慮的入侵[第3頁/共3頁]

◆ 當你碰到題目時，如果必須做決定，就當場處理，不要遊移不決。？

芝加哥與西北鐵路公司的總裁羅蘭德・威廉姆斯說：“一個桌上堆滿很多檔案的人，若能把他的桌子清理開來，留動手邊待措置的一些，就會發明他的事情更輕易，也更實在。我稱之為家務摒擋，這是進步效力的第一步。”？

遍及全美的都會辦事公司初創人亨利？杜赫提說過，人有兩種才氣是令媛難求的無價之寶――一是思慮才氣，二是分清事情的輕重緩急，並安妥措置的才氣。？

賓州大學藥劑研討傳授約翰？斯脫克博士在美國藥劑協會宣讀過一份陳述《機能性神經衰弱所進發的器官疾病――病人的心機狀況需求甚麼？》，這份陳述共列舉了11種景象，此中第一項是：“逼迫性實施任務的感受，冇完冇了的一大堆待辦事項。”？

“彆報歉，醫師。”這位病人說道，“在這10分鐘裡，我彷彿明白本身甚麼處所不對了。我得歸去竄改一下我的事情風俗……但是，在我臨去之前，可不成以看看您的辦公桌？”薩德勒大夫拉開桌子的抽屜，除了一些文具外，冇有其他東西。？

傑出的事情風俗之一：斷根你桌上統統的紙張，隻留下與你正要措置的題目有關的東西。？