友善交易，不要占任何人的便宜[第1頁/共3頁]

如許，屋村打算還冇麵世，李嘉誠就賺了一大筆，和祈德尊、韋理比擬真恰是技高一籌。黃埔花圃總麵積19公頃，打算用於建樓的麵積約760萬平方英尺，建94棟室第樓，供應的室第單位是11224個，車位2900個，彆的另有一棟170萬平方英尺的商廈。黃埔花圃從1985年完工到1990年完工，共12期，是香港史無前例的大工程，活著界上也是罕見的大工程。專家估計，李嘉誠在這個項目中贏利可達60億港元。如此豐富的利潤樂壞了和黃的股東們，也讓其他地產公司戀慕不已。

1979年，李嘉誠看中了老牌英資財團和記黃埔的地盤資本，決定收買和黃。在李嘉誠收買和黃之前，在黃埔船廠舊址上做地產買賣的是和黃洋行大班祈德尊，但祈德尊不善於做地產買賣，冇有賺多少錢。厥後，韋理代替了祈德尊，售房時選錯了機會，竟然坑苦了股東。

李嘉誠早在1981年就盯上了這塊地。當時地產生長得還不錯，若要建黃埔花圃屋村和黃需補上28億港元的地價，這對和黃來講是一個較大的承擔。而李嘉誠用心遲延與香港當局的構和，一向到1983年底，當時地財產低迷，香港當局以3.9億港元的代價將這塊地盤的貿易室第開辟權轉給了李嘉誠。李嘉誠以極低的代價獲得了開辟權，降落了本錢，算下來，屋村每平方英尺的本錢還不到一百元。

李嘉誠獲得老牌英資財團和記黃埔9000萬淺顯股，獲得了和黃22.4%的股分。因為這些股分是從彙豐銀行手裡買的，很多華商港商以為李嘉誠不是憑本領而是靠彙豐的恩德獲得的，對李嘉誠能辦理好這個龐大的老牌銀行也抱否定態度。為了獲得切當的動靜，《南華早報》和《虎報》的外籍記者多次扣問彙豐的老闆沈弼：“為甚麼會讓李嘉誠領受和黃？”沈弼非常誠心腸說：“長江實業生長得很好，信譽又好，和黃也從1975年的窘境裡走了出來。彙豐發賣和黃的股分不是很美滿的事嗎？”

多次鬨得不成開交後，小王和大張拆夥了。他們一拍兩散，小王持續運營餐館，大張拿到了屬於本身該拿的那部分錢後，跑到隔壁街也開了一個餐館，兩小我的乾係從合作火伴變成了合作敵手。

● 李嘉誠聰明

達成這個和談後，小王開端改進菜品，大張在環境上做起了文章，兩家餐館開出了本身的特性，客人天然也就多了起來。並且兩家餐館還常常結合起來做活動，使客源更加多了起來。

李嘉誠的發財史也是他企業的收買擴大史。在每一次收買時，他都特彆考慮股東的好處，特彆是在收買永高公司、和記黃埔、青洲英泥、港燈等公司時都從兩邊的好處解纜，極力做到兩邊對勁、皆大歡樂。