第48章 公司初期管理討論[第2頁/共3頁]

公司方纔起步，冇有需求華侈空間，比及李記糕點範圍擴大後再考慮搬家。

李強點點頭：“為了確保公司的正規化和可持續生長，福利是必須的。在外洋，不管公司大小，都設有福利軌製。這些福利既包含較著的嘉獎，也包含潛伏的不顯眼的福利，這些都有助於員工對公司產生認同感。”

為了標準公司運營，各部分都需求提交報表，包含發賣、出庫和入庫等。

李國豪解釋道：“是的，就是升遷軌製。目前店裡有超越30名員工，除了十名糕點師和五名學徒外，另有近20名辦事員。這些員工的事情相對簡樸，主如果售賣和傾銷糕點。他們能夠以為，前程隻能如此。”

張棟前去樓下辦理店鋪，而李強則與李國豪一起外出尋覓公司的辦公地點。李國豪的意向是在中環四周找到一個就近、不過分高貴的寫字樓，因為這裡有浩繁寫字樓可供挑選，而房錢相對公道。

李強辯白道：“不，你曲解了。要使一家公司生長強大，福利軌製是必須的。正如我之前所說，這有助於員工更加儘力地事情，因為他們能夠通過儘力事情獲得呼應的福利。“

財務部的首要性無庸置疑，它賣力付出員工人為、措置公司支出和紅利，以及報稅等關頭任務。

李國豪解釋道：“我的設法是起首提出這些福利軌製，讓每位員工都曉得，不管是店長還是辦事員，隻要為公司儘力事情，便能夠享遭到與他們的儘力服從相稱的福利。這將進步員工對公司的認同感。”

“我明白。”李強點頭，他也認識到公司的初期資金嚴峻，福利軌製臨時難以實施。目前，公司的首要任務是擴大市場份額，隻要在公司範圍達到必然程度後，才氣考慮引入福利軌製。

李強掃視了一下這間不算太大的辦公室。

“升遷軌製？”李強和張棟都不太明白。

人力資本部賣力雇用和培訓員工，辦理員工的績效、福利和勞動乾係。

李國豪問道：“那你的設法是甚麼？”

不管公司大小，都需求財務部分來措置每月的賬務和報稅，特彆是“零申報“，也就是在冇有支出的環境下提交稅務申報。

“這裡如何樣？“李國豪發起。

李國豪和李強參議了一下，初期公司將設立四個首要部分，彆的部分將在將來擴大。這四個部分彆離是人力資本部、財務部、食品安然查抄部和公關部。

“大小差未幾，冇需求租那麼大的處所。“李強迴應道。

因為不太熟諳，張棟和李強之間也冇有停止深切的扳談。

李強彌補道：“你朋友能夠隻是在麥當勞做兼職，按小時計薪。”

之前開店相對簡樸，他能夠雙方麵決定員工的薪酬、福利和假期等題目。但現在，公司需求停止標準辦理，包含製定員工的人為、假期和福利軌製，以及晉升政策。