第98章 “告訴他們我就是個混蛋”(5)[第1頁/共3頁]

史蒂夫歸天時，不管從哪個角度看，蘋果都是一家傑出的企業。2011年年底，能夠非常必定地說，蘋果是最勝利、最富有締造力的美國企業。蘋果一向努力於操縱小團隊之間的合作，以高效、非官僚的體例持續打造出色的產品，固然到史蒂夫歸天時，公司的範圍已經達到了6萬人，但這一傳統仍舊冇有竄改。比起1997年史蒂夫剛回蘋果時，2011年公司利潤率更高，支出來源也更豐富。高管團隊久經疆場，並且很少呈現職員變動，除了阿瓦・特凡尼安、喬恩・魯賓斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德爾，其他成員根基冇有變過，成為公司品牌與汗青的一部分。更首要的是，蘋果公司非常善於設想、出產、營銷出色的產品，史蒂夫曾經但願公司做的每一件事情蘋果都一一實現了。

蘋果公司高管團隊的成員常常會去他家，他每況愈下的身材讓本來就很緊密的團隊乾係變得更加密切。他們會和史蒂夫聊事情，偶然也會一起看電影或一起用飯。正如庫克所說，蘋果的創新就如同“跑步機”般永不斷歇，他們的合作進一步加快了跑步機的運轉速率。“史蒂夫和第一代核心團隊的乾係也不錯，”勞倫說，她指的是和史蒂夫一起挽救蘋果的弗雷德・安德森、阿瓦・特凡尼安和喬恩・魯賓斯坦，“但他更喜好厥後這個團隊，因為他們共同獲得了很多不成思議的成績。”

“這是個風趣的話題，”庫克笑著說，“他說，‘由你來做統統的決定。’我說，‘等等，我要問你一個題目。’我想說些鼓勵他的話，是以我說，‘你的意義是，如果我看過一個告白設想，感覺還不錯，不需求獲得你的同意就能播放？’他笑了，說，‘但願你起碼來問我一下！’我問了他兩三次，‘你肯定要讓我當CEO？’因為當時我感覺他的身材環境在好轉，我事情平常常去他家，偶然週末也去，每次見到他，都感覺他在好轉，他本人也是如許以為的。很可惜，古蹟並冇有產生。”

約翰・拉塞特接到了勞倫的電話，讓他從速來見史蒂夫最後一麵。“我待在他的寢室裡，那間屋子本來是書房，厥後改革成了他的寢室。我們聊了皮克斯和迪士尼，厥後他對我說，‘我累了，想睡一會兒，’因而我起家籌辦分開，想了想又停下腳步，轉過身去，給了他一個大大的擁抱和吻，對他說，‘感謝你，感謝你為我做的統統。’”

史蒂夫奉告庫克要任命他為CEO的8周後，環境俄然急轉直下。“他歸天前的一個週五，我和他一起看了一部電影，”庫克回想道，“我們看的是《衝鋒陷陣》（Remember the Titans，報告的是黑人橄欖球鍛練如何逆襲獲得勝利的故事）。我非常驚奇他竟然想看這部電影，他對體育一點都不感興趣。我們邊看邊聊，聊了很多，我感覺他很歡愉。但是阿誰週末，環境卻急轉直下。”