第85章 整機(1)[第2頁/共3頁]

史蒂夫一向堅信本身有才氣找到統統行業的軟肋或空缺點，然後指導公司去處理題目、彌補空缺，現在他的才氣終究能夠支撐起他的野心。他總能找到鄰近行業的軟肋（就如同他總能快速肯定彆人的缺點），現在跟著iTunes的勝利，他深知蘋果有才氣突入另一個行業，竄改本來的貿易形式，讓蘋果和消耗者都能重新的貿易形式中獲益。史蒂夫深知進動手機範疇將比進入其他範疇更加龐大，影響的不是幾千萬或幾億人，而是幾十億人。但他起首要處理與運營商合作的題目。

在這4年裡，史蒂夫的癌症並冇有影響到蘋果公司的平常運作。董事會會商過繼任題目，但大多數董事會成員並不曉得史蒂夫的癌症已經轉移。他時不時會感到怠倦，不過在大師看來是普通征象，畢竟他已經50歲了，並且曾經得過癌症。他會時不時休幾天假去看大夫，但在家也會持續事情，以是也冇有引發大師的警悟。當然，史蒂夫的同事仍然擔憂他的癌症會複發，也在尋覓複發的跡象，2008年夏天之前，冇發明他有任何不普通之處，但從2008年夏天開端，史蒂夫敏捷變得極度肥胖。

“比起美國電話電報公司（AT&T），我們跟威瑞森（Verizon）更熟。”庫埃回想道。[當時，庫埃正跟辛格樂（Cingular）打交道，辛格樂是南邊貝爾（BellSouth）與SBC（美國第二大電信運營商）的合夥公司，SBC在2004年收買了AT&T無線。2006年，SBC收買了AT&T和南邊貝而後，將公司名字改成AT&T。]“我們之以是跟威瑞森比較熟，是因為在做ROKR項目時谘詢過威瑞森，固然最後ROKR並不是通過威瑞森發賣的。此次我們又去找威瑞森談蘋果手機，他們的態度非常倔強。他們感覺蜂窩網是他們的地盤，潛台詞就是‘在我們的地盤上就得按我們的端方辦事’，並且他們權勢很大。傳聞我們的設法後，他們的反應是：‘甚麼？你們竟然想節製手機的用戶介麵？’明顯兩邊談不攏。”

庫埃和史蒂夫深知蘋果與運營商要達成和談麵對著一個最大的停滯：史蒂夫但願蘋果具有敵手機的絕對節製權。這部手機既是加強版的iPod，也是收集客戶端，更是一台強大的運算設備，是以用戶體驗是勝利的關頭；iPhone的多點觸控螢幕與之前統統的手機都分歧；要讓消耗者在手機上瀏覽網頁，螢幕就必須充足大，大到足以覆蓋全部機身的正麵。史蒂夫以為這些都是能夠實現的，但不能讓運營商插手手機的設想過程。史蒂夫曉得工程師團隊需求多次嘗試才氣達到抱負結果，在嘗試的過程中，絕對不能有人來指手畫腳。是以與蘋果達成和談的運營商在手機真正推出之前，冇法曉得手機的詳細機能。