第75章 兩個決定(4)[第1頁/共3頁]

史蒂夫做出這一決定的時候是2005年1月下旬，這並不是在蘋果產生的獨一一件大事。在麥金塔電腦揭示會上，史蒂夫還推出了Mac Mini和iPod Shuffle，以及iWork利用軟件，他但願能與微軟的Office停止合作。但手機很快成為史蒂夫和艾維交換的首要話題，他們倆幾近每天都會見麵，一週有3~4天一起吃午餐，午餐後一起在公司漫步，交換看似比較無聊的平常題目，比如打電話時耳朵會碰到觸摸屏，如何製止耳朵不測觸發觸摸屏的服從；比如用甚麼質料才氣製止手機螢幕被口袋裡的鑰匙劃壞。史蒂夫偶然會去艾維的嘗試室，一坐就是好幾個小時，看設想師玩弄原型，或是和艾維一起站在白板前塗塗畫畫，點竄對方的設想計劃。兩顆類似的靈魂讓史蒂夫和艾維越走越近，他與艾維的合作比之前與沃茲、阿瓦、魯賓斯坦、卡特穆爾、拉塞特的合作更抓緊密。

按照iPod的經曆，史蒂夫曉得他的團隊在速率方麵不成題目，在產量方麵也完整冇有題目，不會呈現供不該求的窘境，是以他決定打造手機。蘋果的目標是要將如許一台設備交到用戶手中：形狀與iPod一樣輕浮時髦；能夠下載、播放音樂，隻要有無線收集，還能播放視頻；與其他手機一樣具有語音信箱和通訊錄服從；具有與NeXT事情站一樣強大的運算才氣。史蒂夫一向說，大多數人很討厭本身的手機。蘋果要打造一台他們喜好的手機。

2004年，雷格・克裡斯蒂和巴斯・奧爾丁花了好幾個月時候研討多點觸控技術，打造多點觸控屏原型。他們把電腦螢幕及時投射到集會桌大小的觸控平麵上，用兩隻手就能隨心所欲地“挪動”檔案夾、啟用圖標、縮小或放大檔案、橫向或縱向“轉動”螢幕。設想賣力人喬納森・艾維把這個原型稱為“超大螢幕”（Jumbotron），固然當時做得還比較粗陋，但已經足以讓人麵前一亮，非常等候觸控屏的無窮潛力。艾維一向試圖尋覓顛覆性的用戶介麵技術，也一向在存眷克裡斯蒂和奧爾丁的研討停頓，他很喜好Jumbotron的演示，想讓史蒂夫也看一下。艾維信賴多點觸控技術將成為蘋果新一代產品的根本，他以為新一代產品應當是平板電腦。

克裡斯蒂和奧爾丁的演示對史蒂夫的啟發作用不亞於25年前的施樂之行。讓消耗者能夠直觀、簡練地與挪動智慧設備停止互動一向是蘋果的創新動力。麥金塔的圖形用戶介麵是一大奔騰，iPod的拇指滾輪技術一樣是嚴峻衝破，多點觸控與圖形用戶介麵一樣潛力無窮，但史蒂夫必須快速行動。

史蒂夫與艾維的腦筋風暴還在持續，法德爾團隊也開端動手研討硬體設想，史蒂夫對這個項目越來越有信心。打造一台全新的手機必定困難重重，究竟上，比當初第一代麥金塔電腦項目碰到的停滯還要多。但史蒂夫確信能與電信公司達成對蘋果公司無益的和談，因為他已經從簽訂ROKR和談的過程中獲得了經曆。他堅信本身的團隊必然能夠處理統統的軟件和硬體題目，如果能夠遵循假想推脫手機，必然能成為史上最熱銷的電子消耗品，因為它不但是一部手機，也不但僅是具有音樂播放服從的手機，更是一台服從強大的電腦，也就是隨時隨地能夠上彀的智妙手機。手機的名字當然是iPhone。