第72章 兩個決定(1)[第1頁/共3頁]

史蒂夫的永不滿足並非一向是上風。年青時，他的重視力很輕易分離，從一個項目跳到另一個項目，比如在開辟Apple III時，他偶然中看到了施樂公司帕洛阿爾托研討中間的圖形技術，立馬對Apple III落空了興趣。1985年剛分開蘋果就建立NeXT的決定非常俄然，就如同他決定收買厥後演變成皮克斯的製圖小組。年青的時候，他的永不滿足看似是一時打動，但他從不輕言放棄，既冇有放棄皮克斯，也冇有放棄NeXT。“他想做的事凡是困難重重，”柯林斯說道，“偶然會給他沉重一擊，但從失利中重新站起來倒是對小我的龐大曆練。”

蘋果公司並冇有正式的研討部分，史蒂夫不喜好把前瞻性的研討職責放到某一個獨立的部分，因為如許一來，研討和產品開辟就擺脫了。究竟上，研討項目遍及全部公司，有些項目史蒂夫不感興趣或底子不曉得。隻要當賣力人以為某個項目或技術潛力無窮時，纔會向史蒂夫彙報。史蒂夫聽完彙報後，會將彙集到的資訊輸入大腦並停止闡發判定。偶然聽完彙報後就冇有下文了。偶然他會想體例將新技術與其他感興趣的事物融會，或將這項技術利用到完整分歧的項目中去。史蒂夫能將分歧的產品和技術融會貫穿，締造出不成思議的古蹟，這是他的巨大天賦之一。在決定下一步要開辟甚麼產品時，史蒂夫常常會應用這項天賦。

在史蒂夫的帶領下，蘋果公司蒸蒸日上，對產品的要求也越來越高。在2003年和2004年，蘋果更新了整條產品線。小我電腦的四象限計謀仍然合用。台式機iMac G4已經進級到了iMac G5。G4的外型比較獨特，顯現器連接在半球形的底座上，就像一朵向日葵；G5則是平板狀的，統統內部元件都整合在顯現器前麵的紅色塑料外殼裡。Power Mac G5則是對專業機的一次嚴峻進級，好評如潮。喜好條記本電腦的用戶能夠采辦紅色或玄色塑料外殼的iBook G4或鋁外殼的PowerBook G4，PowerBook G4的螢幕有三種分歧的尺寸。蘋果的產品線遠不止小我電腦，從互聯網、家庭聯網、音樂到軟件利用，蘋果的觸角伸向了很多處所。新版的視頻編輯軟件iMovie和FinalCut Pro已經問世，另有一個新利用叫作GarageBand，用戶能夠用這個軟件在麥金塔上編輯音樂。蘋果推出了新一代OS X操縱體係Panther（美洲豹）以及本身開辟的瀏覽器Safari.蘋果公司還推出了兩款新鍵盤，此中一款是無線鍵盤。標緻的平板顯現器變得越來越大，辯白率越來越高。蘋果公司一向努力於推行無線收集，將無線收集作為聯網的標準，是以推出了無線收集基站Airport Extreme和Airport Express，前者首要供家庭利用，後者的信號能夠覆蓋整座豪宅。想要視頻談天的用戶能夠采辦蘋果公司的iSight，也就是安裝在顯現器上方的可視頻談天攝像頭。Xserve收集辦事器也獲得了進級，可供企業利用。當然另有iPod，2004年又有兩種新型號問世：更輕浮小巧的iPod Mini（迷你音樂播放器）和具有彩色顯現屏、能播放照片的iPod Classic（可攜式媒體播放器）。