第66章 跟著直覺走(5)[第1頁/共3頁]

2001年1月，魯賓斯坦調集前牛頓（Newton）項目工程師在東芝迷你硬盤的根本上研發便攜式播放器。3月，他將從飛利浦挖來的工程師托尼・法德爾（Tony Fadell）任命為項目賣力人。法德爾在大學是摔交運動員，還當太高中橄欖球鍛練，也是一名創業者。20世紀90年代，他曾在通用魔力公司（General Magic）事情，結識了麥金塔團隊成員比爾・阿特金森、安迪・赫茲菲爾德和蘇珊・凱爾（Susan Kare），他們曾跟他說過史蒂夫創業之初的可駭故事。“我覺得史蒂夫是個傲慢的暴君，”法德爾說道，“但實在不是，他本人跟故事裡的描述完整分歧。對於他在乎的事，他的要求能夠會非常嚴苛，但大部分時候，他都比較善解人意，也不會事必躬親，非常信賴部下員工。”

史蒂夫仍然給團隊設定了看似冇法完成的目標，這方麵他涓滴冇有竄改。但是有兩點竄改卻讓團隊更輕易實現他定下的目標。一方麵，跟著開辟事情的推動，如果本來的目標有範圍性或是呈現了新的機遇，史蒂夫情願變通；另一方麵，他所調集的團隊是最富有才調的一群人，他們本身胸懷弘願，史蒂夫的催促也不竭激起著他們的獵奇心和衝破極限的巴望。“我之以是喜好給史蒂夫乾活兒，”庫埃說道，“是因為我們能夠一次又一次完成看似冇法完成的事。”

冇有人曉得成品是如何的，用戶該如何節製設備，這台設備是否應當像一台小型電腦那樣運作，該如何與iTunes相共同，如何操縱儲存在iMac裡的歌曲庫，乃至不曉得產品何時能夠問世。他們隻曉得產品的根基要求：迷你硬盤；耳機音頻放大器；能夠顯現儲存歌曲並停止導航的小螢幕；能使設備智慧化的微措置器或微節製器；能夠讓設備與iTunes互動的軟件；能與麥金塔相連的介麵；設備的體積必須充足小，能夠輕鬆放入牛仔褲的口袋裡。當然，形狀也要都雅，最好能夠儘快問世。

要打造合適的介麵就必須使軟件和硬體相互婚配。首要軟件已根基籌辦伏貼：麥金塔電腦上的iTunes是將音樂數據庫導入iPod的最好東西。但便攜式播放器本身也需求操縱體係來支撐用戶介麵，就如同麥金塔所利用的Mac OS操縱體係讓用戶能夠通過鼠標和鍵盤實現與圖形用戶介麵的互動。軟件團隊將牛頓操縱體係停止了改進，插手了從一家小型創業公司Portal Player（晶片供應商）那邊買來的根本文檔辦理體係，也利用了Mac OS X操縱體係中的一些元素。

史蒂夫之以是堅信蘋果必然能締造出巨大的電子消耗設備，是因為一台受歡迎的音樂播放器必須是硬體與軟件的完美連絡。史蒂夫曾說過，iPod是真正的“整機”應戰。因為日程安排非常鬆散，固然法德爾是iPod項目標賣力人，但高管團隊的每一名成員和公司其他項目標工程師都會給這個項目添磚加瓦。