第56章 也許他們已經瘋了(3)[第1頁/共3頁]

在史蒂夫的帶領下，蘋果具有非常高的品牌辨認度。固然史蒂夫的戰略讓某些核心團隊成員感到不滿，但不成否定這一戰略的勝利。為史蒂夫事情就意味著通盤接管他與眾分歧的行事體例，有些看似無私的戰略實在對公司來講是無益的，有些看似不實在際的戰略實在是高瞻遠矚的表示。核心團隊成員已經學會瞭如何瞻望、應對史蒂夫那些不成瞻望的行動與設法，他們曉得本身的老闆是個非常特彆的人。

我曾經要求過很多次，想和史蒂夫團隊的其他成員聊一聊，但都被回絕了。史蒂夫和我聊過很多次，為甚麼他不肯意讓他的團隊成員接管采訪。有幾次，他宣稱是因為不想讓外界曉得蘋果有哪些優良員工，以免人才被其他公司挖走。這個來由明顯是假的，在矽穀，有無數雙眼睛盯著那些優良的技術人才，就如同熱點股票那樣搶手。究竟是，史蒂夫以為在先容產品和先容公司方麵，冇有一小我比得上他。不管在甚麼環境下，史蒂夫都是一名傑出的演出家，他把大部分采訪都看作演出。他具有出眾的即興思慮和演講才氣，老是能抓住每一次機遇傾銷公司。他還非常存眷報導的配圖、排版和佈局，因為他以為傑出的視覺結果有助於通報資訊。

史蒂夫不會等閒表揚彆人，也不會把想藏在幕後的員工推到聚光燈下，這並不是因為史蒂夫想本身出風頭，他已經變了。20多歲剛成名時，他非常巴望聚光燈：與音樂家小野洋子和搖滾樂手米克・賈格爾建立“友情”，在曼哈頓聖雷莫買套豪華頂層公寓，遭到《期間》、《滾石》和《花花公子》雜誌的存眷，這些都表白他已經完整擺脫了北加州郊區中產階層的家庭背景，邁入了上流社會。創建NeXT時，有段時候他曾奉迎媒體，試圖讓媒體助他一臂之力。但到了90年代中期，史蒂夫對當明星已經冇有任何興趣，他需求的是對其事情的承認，而不是名譽本身。凱蒂・考頓（Katie Cotton）在蘋果賣力媒體交換事件，史蒂夫定下端方，他本人隻接管幾家他比較信賴的媒體采訪，包含《財產》、《華爾街日報》、《期間》、《訊息週刊》、《貿易週刊》和《紐約時報》。每當史蒂夫需求公佈新產品時，他和考頓會從中遴選一家媒體合作。每次都是史蒂夫單獨一人接管采訪。

“史蒂夫不信賴年度評價，”喬恩・魯賓斯坦回想道，“不喜好統統情勢主義的東西，他的感受是，‘我平時一向在給你們反應，要年度評價有甚麼用？’有一次，我找來一名高管培訓師，想讓他給我的團隊做一下考覈評價，他的確不錯，我想讓史蒂夫和他談談，但史蒂夫不肯意。史蒂夫問我，‘你要那玩意兒有甚麼用？華侈時候！’”