第34章 無心插柳(2)[第1頁/共3頁]

卡特穆爾體味史蒂夫事無大小甚麼都要管的風格。固然在1985年春季，卡特穆爾曾去史蒂夫家拜訪過，兩人相處鎮靜，但他最後反對盧卡斯把製圖小組賣給史蒂夫。跟著構和的推動，卡特穆爾開端留意察看史蒂夫。他搞定過舒爾和盧卡斯兩位本性差異的老闆，要搞定第三個也不是不成能，不過必定有其難處。對史蒂夫的密切察看讓卡特穆爾逐步體味了這位新老闆，終究卡特穆爾成為對史蒂夫幫忙最大的導師之一。

卡特穆爾和另一名初創人阿爾維・雷・史女人想出了一個彆例，既能讓新老闆對勁，也不會被他束手束腳，那就是與史蒂夫保持間隔。皮克斯仍然在聖拉斐爾市的小辦公室裡辦公，離NeXT在矽穀的總部有一個半小時車程。每週一早上，卡特穆爾都會駕車穿過金門大橋，去處史蒂夫彙報事情，偶然史女人也會同業。史蒂夫喜好如許的安排，因為他不肯意本身開車去皮克斯辦公室，路上太堵。卡特穆爾每次來彙報事情都有詳細的叨教事項，但史蒂夫老是按著本身的設法來主導集會的過程。他老是想讓卡特穆爾開辟出能夠貿易化利用的硬體和軟件東西，然後賣個好代價。他一開端設定的目標是讓卡特穆爾團隊打造皮克斯圖象電腦，實在算不上是真正的電腦，隻是一台特彆的圖象措置器，能插入事情站利用。他乃至還規定了機器的形狀設想，必須是正方體，還得刷成花崗岩的模樣。

製圖小組資金充盈，遭到的存眷與管束卻很少，團隊成員間建立了深厚的交誼。卡特穆爾的辦理體例與辦理社團近似，完整不受官僚體製的束縛。盧卡斯籌算賣掉製圖小組時，卡特穆爾想儘體例想找到一名合適的買家，讓製圖小組持續運作下去。迪士尼的傑弗瑞・卡森伯格看過拉塞特製作的短片後，悔怨放走了一名流才，想出重金請他歸去，但拉塞特非常喜好卡特穆爾營建出的公司文明，和其他很多員工一樣，拉塞特挑選留下。

他的缺點就是鹵莽無禮。“他不曉得如何跟無權無勢的淺顯人打交道。人們走進房間的時候，”卡特穆爾回想道，“史蒂夫會敏捷判定那人是不是笨伯，不是在內心冷靜判定，而是會說一些鹵莽離譜兒的話。一旦鑒定那人是笨伯，他會毫不粉飾地表示出鄙棄之情。他不會如許對待我，但我看到過他如許對待彆人。這類做法明顯是分歧適的。”

史蒂夫買下製圖小組後，製圖小組改名為皮克斯。史蒂夫在皮克斯的景況是他之前從未碰到過的。在蘋果，他是初創人，一手打造了公司的文明。在NeXT公司，史蒂夫仍然是中間，主導著公司的生長方向。但是在皮克斯，他不是初創人，即便作為新老闆，也冇法讓公司反應出他的意誌，因為公司早就有了本身的文明和辦理者，團隊共同默契、目標明白。卡特穆爾也不答應這位年青的新老闆粉碎公司的運作。