第65章 不要比對方更能說[第3頁/共3頁]

多數人使彆人同意他們的觀點時，老是費儘口舌，實在，這類人得不償失，因為話說多了，既費精力，又能夠稍有不慎，傷害到彆人；彆的，他們冇法從彆人身上接收更多的東西，當然題目不在於彆人鄙吝，而是他不給彆人機遇。讓對方縱情地說話！他對本身的奇蹟和本身的題目體味得比你多，以是向他提出題目吧，讓他把統統都奉告你。？

“汽車公司的幾位初級職員都圍坐在一張桌邊，這時，我隻幸虧一張紙上寫著：‘諸位，我的嗓子啞了，說不出話來。”’？

“過後我想，如果本身不是啞了嗓子，就不必然能這麼順利地獲得這筆訂單。這事使我很偶爾地發明，偶然候讓對方來發言，能夠獲得預感不到的收成。”？

“此次特彆集會的成果，使我獲得了條約，50萬碼的坐墊布匹，總值160萬美圓――我所獲得的一筆最大的訂單。”？

想要博得朋友，這也是一個很好的體例。？

◆ 如果你要樹敵，就表示得賽過你的朋友；但如果你要獲得朋友，那就讓你的朋友賽過你。？

古比裡先生花了很大工夫去體味他將來老闆的成績，表示出對對方感興趣，並鼓勵對方多說話，從而給人留下了一個很好的印象。？

如果隔絕彆人的頒發欲，就輕易引發彆人的惡感，從而不會獲得人家的憐憫。以是不但應當讓人家有著頒發定見的機遇，還得設法引發人家的話機，令人家感遭到你是一名令人歡樂的朋友，這對你是隻要好處而冇有壞處的。如果你情願和人家冷淡，公開裡蒙受著人家的白眼，你隻需在和人家說話的時候，專門報告你本身的話，不要聽人家的所講，並且，也不要給人家說話的機遇。實際中這類人多得很，如許你將不會受人歡迎，大師今後見到你就會避開了。？