第55章 做自己最嚴苛的批評家[第2頁/共3頁]

豪威爾的這類作法能夠是向富蘭克林學來的。不過富蘭克林並不比及週末，他每晚都自我檢驗。他發明過十三項嚴峻的弊端。此中三項是：華侈時候、體貼瑣事及與人爭辯。睿智的富蘭克林曉得，不改正這些缺點，是成不了大業的。以是，他一週訂一個要改進的缺點作目標，並每天記錄贏的是哪一邊。下一週，他再儘力改進另一個壞風俗，他一向與本身的缺點奮戰，整整持續了兩年。？

我要奉告你關於一名深諳自我辦理藝術的人物的故事，他的名字是豪威爾。1944年7月31日，他在紐約大使旅店俄然身亡的動靜震驚了全美。華爾街更是騷動，因為他是美國財經界的魁首，曾擔負美國貿易信任銀行董事長，兼任幾家至公司的董事。他受的正式教誨很有限，在一個鄉間小店當過伴計，厥後當過美國鋼鐵公司信譽部經理，並一向朝更大的權力職位邁進。？

一名勝利的傾銷員，乃至主動要求人家給他攻訐。當他開端傾銷香皂時，訂單接得很少。他擔憂會賦閒，他確信產品或代價都冇有題目，以是題目必然是出在他本身身上。每當他傾銷失利，他會在街上走一走想想甚麼處所做得不對，是表達得不敷有壓服力？還是熱忱不敷？偶然他會折歸去，問那位商家：“我不是返來賣給你香皂的，我但願能獲得你的定見與斧正。請你奉告我，我剛纔甚麼處所做錯了？你的經曆比我豐富，奇蹟又勝利。請給我一點斧正，直言無妨，請不必儲存。”他如許做的成果，是他獲得了龐大的勝利。？

普通人常因為遭到攻訐而氣憤，而有聰明的人卻想體例從中學習。《草葉集》的作者惠特曼曾說：“你覺得隻能向喜好你、敬慕你、附和你的人學習嗎？從反對你、攻訐你的人那兒，不是能夠獲得更多的經驗嗎？”？

我的檔案中有一個私家檔案夾，標示著“我所做過的蠢事”。夾中插著一些我做過的傻事的筆墨記錄。我偶然口述給我的秘書做記錄，但偶然這些事是非常私家的，並且笨拙到我冇有臉請我的秘書做記錄，是以隻好本身寫下來。？

每次我拿出阿誰“愚事錄”的檔案，重看一遍我對本身的攻訐，能夠幫忙我措置最難措置的題目――辦理我本身。？

第九章第4節做本身最嚴苛的攻訐家？

◆ 我們常常把本身的弊端見怪到彆人身上，跟著春秋的增加，我們將會發明最應當見怪的是我們本身。？

聽到彆人議論我們的缺點時，想體例不要急於辯白。因為每個冇腦筋的人都是如許的。讓我們放聰明點也更謙善一點，我們能夠氣度不凡地說，“如果讓他曉得我其他的缺點，隻怕他還要攻訐得更短長呢！”？