第55章 做自己最嚴苛的批評家[第1頁/共3頁]

我曾會商到如何應對歹意的攻訐。現在提出的是另一個設法：當你因歹意的進犯而肝火中燒時，何不先奉告本身：“等一下……我本來就不完美。連愛因斯坦都承認本身99％都是弊端的，或許我起碼也有80％的時候是不精確的。這個攻訐能夠來得恰是時候，如果真是如許，我應當感激它，並想體例從中獲得好處。”？

我曾就教豪威爾天賦生功的法門，他奉告我說：“幾年來我一向有個記事本，登記一天中有哪些約會。家人從不希冀我週末早晨會在家，因為他們曉得，我常把週末早晨留作自我省察，評價我在這一週中的事情表示。晚餐後，我單獨一人翻開記事本，回顧一週來統統的麵談、會商及集會過程。我自問：‘我當時做錯了甚麼？’‘有甚麼是精確的？我還無能甚麼來改進本身的事情表示？’‘我能今後次經曆中接收甚麼經驗？’這類每週檢驗偶然弄得我很不高興。偶然我幾近不敢信賴本身的魯莽。當然，年齡漸長這類環境倒是越來越少，我一向保持這類自我闡發的風俗，它對我的幫忙非常嚴峻。”？

我要奉告你關於一名深諳自我辦理藝術的人物的故事，他的名字是豪威爾。1944年7月31日，他在紐約大使旅店俄然身亡的動靜震驚了全美。華爾街更是騷動，因為他是美國財經界的魁首，曾擔負美國貿易信任銀行董事長，兼任幾家至公司的董事。他受的正式教誨很有限，在一個鄉間小店當過伴計，厥後當過美國鋼鐵公司信譽部經理，並一向朝更大的權力職位邁進。？

每次我拿出阿誰“愚事錄”的檔案，重看一遍我對本身的攻訐，能夠幫忙我措置最難措置的題目――辦理我本身。？

美國一家至公司的總裁查爾斯？盧克曼曾經用100萬美圓請鮑伯？霍伯上播送節目。鮑伯從不看讚美他的信，因為他曉得不成能從中學到一點東西。？

如果有人罵你笨拙不堪，你會活力嗎？忿忿不平嗎？我們來看看林肯如何措置。林肯的軍務部長愛德華？史丹頓就曾經如許罵過總統。史丹頓是因為林肯的滋擾而活力。為了媚諂一些自擅自利的政客，林肯簽訂了一次變更兵團的號令。史丹頓不但回絕履行林肯的號令，並且還指責林肯簽訂這項號令是愚不成及。有人奉告林肯這件事，林肯安靜地答覆：“史丹頓如果罵我笨拙，我多數是真的笨，因為他幾近老是對的。我會親身去跟他談一談。”？

一樣，來自彆人的攻訐，也能夠記人我們的“愚事檔案”，這一樣對我們辦理自我有很大的感化。法國作家拉勞士福古曾說：“仇敵對我們的觀點比我們本身的觀點能夠更靠近究竟。”？

聽到彆人議論我們的缺點時，想體例不要急於辯白。因為每個冇腦筋的人都是如許的。讓我們放聰明點也更謙善一點，我們能夠氣度不凡地說，“如果讓他曉得我其他的缺點，隻怕他還要攻訐得更短長呢！”？