第20章 尷尬時刻替領導打圓場[第1頁/共2頁]

帶領平時風俗了前呼後擁、一貫精確，真要碰上甚麼難堪場麵，那丟臉的感受隻會比凡人更激烈而不會更麻痹。作為部屬，在這個時候替帶領打個圓場，是分內當中，也會讓帶領更加喜好你。而如果一難六二五，讓帶領單獨承擔這類難堪，今後可就有好果子吃了。一念之間不同如此之大，還用說更多事理嗎？

楊小樓叩首謝恩，他不想要糕點，便壯著膽量說：“伸謝老佛爺，這些高貴之物，小民不敢領，請……彆的恩賜點……”

篇末點睛：

站在一旁的小王爺，看了慈禧寫的字，悄悄地說：“福字是‘示’字旁，不是‘衣’字旁的呢！”楊小樓一看，這字寫錯了，若拿歸去必遭人群情，難道有欺君之罪？不拿歸去也不好，慈禧太後一怒就要本身的命。要也不是，不要也不是，他急得直冒盜汗。

當了帶領的人，普通都比淺顯人更重視麵子，特彆是部屬在場的時候。如果在公家場合碰到了難堪，是非常令人懊喪的事情。這時作為部屬，就該當站出來，替他打個圓場，來和緩這類難堪，讓本身在帶領心中有更好的印象。

這時，秘書小胡站出來對大師說：“實在田經理在遭到攻訐的時候還在為大師據理力圖呢，要求總經理隻處罰他本身而不要扣大師的獎金。”

慈禧聽了，一時歡暢，便讓寺人捧來筆墨紙硯。慈禧舉筆一揮，就寫了一個“福”字。

這個經驗值得我們沉思：記者因產品格量題目采訪，這本身就不是件光彩的事。此時，帶領最需求部屬挺身而出，甘當馬前卒，替本身演好這場“雙簧”戲。部屬除應當實事求是地講明題目的啟事外，還應當保護帶領的麵子，替帶領分憂，而不該把事情全推到經理一人身上了事。事情做好了，帶領內心稀有，但不必然有甚麼明白的表揚；如果部屬粗心或不看眼神而把帶領弄得很難堪，帶領必定會在過後生機。

比方，某飲食公司因產品格量題目，引發社會公家的讚揚。電視台記者到該飲食公司采訪時，最早碰到經理助理。他怕承擔任務，就對記者說： “我們經理正在辦公室，你們有甚麼事直接去問他吧！”這下可好，記者闖進經理辦公室，把經理逮個正著，司抱負躲也躲不開了，又毫偶然理籌辦，隻好硬著頭皮接管了采訪。過後，經理得知助理不但未提早給本身報信，還把任務推給本身，很活力，很快就把他炒魷魚了。

第三章第6節 難堪時候替帶領打圓場

慈禧太後愛看京戲，常犒賞藝人一點東西。一次，她看完聞名演員楊小樓的戲後，把他召到麵前，指著滿桌子的糕點說：“這一些賜給你，帶歸去吧！”

適時替帶領打圓場，使他獲得心機上的安撫，會令他把你看作知心人。