第6章 贏家不會告訴你的事情(3)[第3頁/共4頁]

要想掌控本身的運氣，就得起首完成思惟上的退化！

“我走疇昔需求邁多少步，破鈔多長時候？”

當“不公”呈現時，贏家會采納行動消弭它們的負麵影響，而其彆人卻隻會用嘴巴宣泄他們的不滿。這就是行動的分歧，導致了人們運氣的終究差彆。

●財產是甚麼？

這座橋有很多扶手，約莫上百個，我要扶著它們，不然會掉下去。

○ 獲得處理題目的計劃，而不是隻看到題目是甚麼。

而將財產作為獨一目標的人，則隻能被動地從命於法則，不管如何儘力，都不成能超越前者獲得的成績。

但是，恰好是他贏了，而你輸了。

隻要效贏家的思惟體例去做事，你才氣成為贏家；以輸家的角色每日抱怨，你就隻能陷在輸家的思惟泥潭中，就算看清了方向，也冇法集合全數的精力去踏出精確的第一步。

橋下有深約十幾米的河水，河道湍急，我掉下去如何辦？河內裡另有石頭，我能看到這些帶著鋒利棱角的石頭，倘使我掉下去，它們就會把我殺死！

你這時很輕換衣從他的勸說，成了他的幫手，一起去嘗試另一種能夠性。在這期間，你就華侈了更多的時候，支出了很多無謂的代價。並且到最後，你仍然需求過橋，仍會晤臨這些題目。

贏傢俱有“精確的思慮技術”，劈麵對一個題目時，在如何思慮的第一步，他們就已經走在了前麵。

時候我感覺他的確就是一個癡人，他在大學表示得就像一個不學無術的怪物。因而，我就去找他的母親，我但願壓服她，讓蓋茨變得符合人們的希冀。

要想優化餬口，間隔勝利更近，起首就要竄改你的設法！

如果你是我的員工，我會不竭提示你：“你如何對待本身，這個天下就會如何對待你！”

我們從中找到了“簡樸”的力量，恰是一小我能夠洞悉最有力的法則，發明最核心的奧妙，然後敏捷脫手，心無邪念地抓住它，果斷地履行，才氣夠完成令多數人瞻仰的“偉業”。

贏家的目光凡是具有安然邊沿，他們在爬上山頂之前，都會確保不跌入深淵。就像投資，如果你買入一樣東西時，能夠曉得，即便將來的成果不儘如人意，那麼你也不會永久性地喪失本身的投入，起碼這類能夠性是很小的，那麼你就學會了聰明地停止判定的原則，跳出了思惟的羊群。

你靜下心來看看本身的餬口，就會發明，幾近冇有甚麼不能是抱怨的工具，事情的繁忙、餬口的繁忙、薪水的微薄、氣候的竄改等等，任何一種身分都成為了本身抱怨的話題。在中基層職員的談天中，有 50％以上的內容都是在抱怨，他們喜幸虧喋喋不休的抱怨中宣泄本身的不滿，在永無停止的抱怨中實現自我的優勝。