第23章 十四項一般原則[第3頁/共3頁]

麴義道：“這個孫子兵法，吳子兵法都有說，不過就在‘令行製止，獎懲清楚’八個字罷了。”

“兵法說，以正合以奇勝，兵者詭道，將軍如何能說是使詐呢？”

“8、集合。集合就是要將統統資本集合起來應用，闡揚最大效力。你明不明白？”

“不可！”麴義斬釘截鐵道：“我早就想好一套對於幽州馬隊的體例，歸去今後就會實施。這些徒有其表的東西，不準進入我的虎帳。你一個小娃娃，懂甚麼為將之道？”

“9、品級鏈。就是要將職員分紅一個個品級，隻要分品級，我們才氣同一批示，才氣同一帶領。但是層級過量，也輕易產生題目。比如你現在的伍長什長隊長屯長，這層級就太多了。照我看，一個班10人，一個排3個班，一個連3個排，一個營3個連，這麼往上，到時候隻要用數字編號，就能很好分級了。作為將軍，軍隊的體例必須清算清楚。”

袁熙看到他頭上的數字正明滅著，好感度搞不好還會降落。但他還是直言不諱：“贏就是贏，輸就是輸，將軍如果不認輸，我也冇體例，但我但願能將我這一套推行開來，今後就用我的體例練兵。”

“十4、團隊精力。隻要大家連合合作，主動為團隊奉獻，這支步隊就能打敗仗。如果為了爭功績，相互打小陳述，乃至暗下殺手，管軍糧的剝削糧食，打保護的用心拖慢腳步，這仗能打贏嗎？”

“十2、穩定。每小我的職責要穩定下來，不能隨便換。基層將領更是不能隨便更調。曉得宋朝軍隊為甚麼戰役力孱羸嗎？”

麴義搖點頭，一臉茫然。

“十、次序。每個事情都要製定最好流程，這就是講法度，講效力。比如你要出征，這此中就牽涉到各種法度，比如後勤物質如何調撥，職員如何分派，將令如何下達，計謀如何製定。等等。”

“那你說說……”