第11章 以“禮”服人，纔能有真正的朋友 (1)[第2頁/共3頁]

心機戰略 27 ：潛移默化地影響彆人

◇ 威脅。這裡通報的資訊是：照我說的做，不然我就要對你不客氣，奪走你敬愛的東西，讓你吃不了兜著走。

5．就教對方善於的事

◇ 貶低。這裡通報的資訊是：凡是不按你的設法去做的，就是不敷掛齒的，就是出缺點的、笨拙的或者卑鄙的。

2．把彆人放在心上

在人們還冇有證明本身之前，起首要信賴他們，這是鼓勵其闡揚潛能的關頭，也是影響彆人最首要的一種體例。

如果每次我們提出題目都會引發大師的爭論與反麵，那麼我們就會為此發瘋了。或者，我們想讓或人遵循我們的設法去做或者不去做某件事，但是對方卻一點都不共同，偏跟我們對著乾。實在這最底子的一個啟事就是餬口和事情中我們冇有以“禮”服人，冇有獲得大師的認同，大師表示出了對我們的不信賴或者不平氣。那麼上麵的心機完整能夠讓我們把握以“禮”服人的技能，獲得對方完整的認同，他們就會主動地來共同你。

心機戰略 26 ：收羅彆人定見是博得朋友的好體例

3．體貼對方體貼的事

通報的根基資訊是：“投桃報李，禮尚來往。”餬口中充滿了小的互換，它們常常使餬口變得更舒暢、鎮靜。“如果早晨你能跟我一起走到我的泊車點，我很樂意搭你回家。”“這個週末你情願陪我去看望我的祖母嗎？我會在飯店請你吃晚餐，讓你感覺不虛此行。”“如果你能把那些大樹修剪好，我就給你按摩脖子，讓你放鬆放鬆。”“如果這些陳述能定時交上來，我下禮拜就給你們安插一些比較風趣的任務。”固然此類互換常常聽起來像是小小的賄賂，但是無傷風雅，它們很有效，因為它們承認彆人的需求，並承諾賜與對方實實在在的賠償。

餬口中，最奪目的人常常是那些能夠常常收羅彆人定見的人。如果我們常常在一些緊急的事情上，乃至是一些無關緊急的事情上收羅彆人的定見、觀點或者建議，那麼大多數的人會正視我們的這類“禮”，他們會感覺本身的首要性，也會感激我們，以是便會主動地、主動地來共同我們的事情。

餬口中很多很多的題目，就是因為一方不把另一方放在心上或者兩邊相互不把對方放在心上引發的，各種仇視和敵意也是以而生，並帶來數不清的費事。如果每小我都對彆人多一份存眷，多一份正視，這個天下將變得更加溫馨調和。任何人被人尊敬，毫不會不歡暢。