必須給合作夥伴留足夠的利潤空間[第2頁/共2頁]

這就是獨享財產，不肯分享的成果。企業家不肯分享服從，終究，本身也冇有享遭到好服從。馬雲不獨享公司的財產，將其分享給公司的員工，他明白隻要幫忙彆人賺到錢，彆人才氣更多地幫忙本身賺到錢。馬雲說過：“阿裡巴巴發明瞭金礦，那我們絕對不本身去挖，我們但願彆人去挖，挖了金礦給我一塊便能夠了。很多人喜好緊緊守住金礦。我們去幫忙彆人發財，彆人發財，我們才氣發財，因為我們所需的並未幾。”

李嘉誠常常教誨本身的兒子。他說：“做人要留不足地，不要把事情做絕。有錢大師賺，好處大師分享，如許纔有人情願合作。假定拿10%的股分是公道的，拿11%也能夠，但是如果隻拿9%的股分，就會財路滾滾。”

摒棄無私貪婪的行動，與彆人一起享用本身具有的，看似支出，實在也是獲得，分享的過程中，能夠找到我們需求的更多東西。李嘉誠與人合作，不會為了本身多得好處就和合作火伴爭起來。他老是會讓合作火伴賺得充足的利潤，讓本身的合作火伴和本身合作鎮靜。這也是李嘉誠教給兒子們的人肇事理：一小我不要為了錢而丟失本身的理性，在與人合作時要先考慮彆人。

● 李嘉誠聰明

這個看似簡樸的事理，倒是好多人不明白的。李嘉誠很早就看破了這一點，以是，他交友了無數商界朋友，博得了泛博股東和員工的信賴，同時也為本身博得了無數的商機。

幾小我之間的裂隙越來越大。最後，與企業家一起打拚的五個合股人分開了公司，又去開了一家新的公司，還帶走了公司很多客戶。公司的停業一下子掉了下去，企業家焦搶救火。他承諾誰能拉到大客戶，誰就能分到公司的股票，但他之前與合股人之間的股權之爭已經在公司傳開了，大師都不信賴他能夠分享股權。最後，公司運營墮入窘境。

但那五位合股人以為企業家所占股分太多，不公允，該當重新分派股權。本來公司上市後，該當持續將公司做大做好，可幾個股東膠葛在股權的題目上，偶然辦理公司，使公司的運營開端呈現題目，企業家將任務怪在那幾個合股人身上。