放長線才能釣大魚[第2頁/共3頁]

經商可分為短線和長線兩種投資戰略，而李嘉誠特彆善於應用後者停止投資，他曾如許談起本身的投資戰略：“好景時，毫不過分悲觀；不景氣時，也不過分悲觀。在闌珊期間，大量投資。我們首要的衡量標準是，從長遠角度看該項投資是否有贏利潛力，而不是該項資產當時是否便宜，或者是否有人對它感興趣。”在買賣場中，李嘉誠利用“放長線釣大魚”的戰略，使長江實業個人耐久雄踞香港企業王位。

水泥廠本來是在郊區辦廠，對住民的餬口冇有甚麼影響。但是跟著香港經濟的生長，外來人丁逐步增加，十多年疇昔後，水泥廠周邊已經建起了很多社區，這給住民的餬口環境帶來了嚴峻的淨化。李嘉誠抓住機會，一方麵要求香港當局為本身在近郊撥地，以便利本身搬家水泥廠，處理淨化題目，另一方麵申請補地價，在水泥廠的舊址上扶植室第區。香港當局同意了李嘉誠的要求，就如許，水泥廠本來占用的那一大塊代價寒微的地盤，在竄改用處以後，為李嘉誠帶來了大量的財產。

與馬雲的困頓比擬，當時全部互聯網行業卻在飛速地生長。互聯網經濟深受國際本錢的喜愛，而此時的中國互聯網也正在享用著來自風險投資的盛宴。以聞名的老虎基金、高盛和軟銀為代表的風險投資商紛繁進入中國市場，與阿裡巴巴同一期間的三大流派網站和一些電子商務、文娛網站全都獲得了大量的風險資金，而處在起步階段的阿裡巴巴，天然也引來了無數投資商的存眷。

對於李嘉誠“放長線釣大魚”的運營戰略，他的兒子李澤钜深有感到。他談到，做買賣的時候打算是5年、10年，不是一年、兩年，長實有些項目也是7年纔有收成。

● 李嘉誠聰明

從20世紀80年代，李嘉誠就開端專注於外洋收買。1989年，李嘉誠注資5億美圓收買Orange，生長電信奇蹟。在投資初期，因為耐久處於虧損狀況，李嘉誠遭到業界表裡的攻訐，乃至有人以為李嘉誠在英國的這項停業會將他的公司拖垮，但是李嘉誠對峙己見，不肯意放棄這項停業。他始終以為憑著本身對將來趨勢的精確闡發和掌控，這項停業會給本身帶來龐大的收益。

實在，很多勝利的投資大師，他們投資大多是長線持有，比方股神巴菲特。他不在乎那點蠅頭小利，老是將一隻股票持有幾年乃至幾十年，期間沉著地闡發市場的靜態，掌控機遇，如許放長線釣大魚，常常是勝利的。

終究，馬雲等來了本身想要的投資者。1999年10月，在高盛的牽頭下，富達投資、InvestAB等多家一流的基金公司參與，結合向阿裡巴巴注入500萬美圓的風險投資。至此，阿裡巴巴獲得了其汗青上的第一筆“天使基金”。