第4章 忠義旗號下的暗流[第2頁/共2頁]

4、解套四法

這類"捧殺式綁架"在傳統文明圈更甚。某非遺傳承人被迫免費授徒，隻因某媒體寫過《當代關公義薄雲天》。當他試圖收學費時，文明局長拍肩提示："彆讓支撐你的大眾寒心啊！"

3. 品德反光鏡：諸葛亮讓關羽立軍令狀，實為轉移品德壓力。某副總在接管艱钜任務時要求"簽訂對賭和談"

華容道的真正啟迪，在於看破品德牌坊後的好處算計。當旅客在荊州關帝廟焚香時，鮮有人重視神像背後的暗門——那是清朝工匠預留的查驗通道。真正的儲存聰明，就是在忠義豐碑旁留扇不起眼的側門，既能守住大節，又不至被困死在神壇之上。

結語：在忠義豐碑旁開扇窗

諸葛亮在點將時的激將法可謂教科書級操縱："恐端的不肯放。"這句話把關羽架到忠義火堆上炙烤——若不放曹就是打智囊的臉，若放曹則違背軍令。這類雙向綁架的套路，在當代職場演變出各種變態版本：

2. 代價量化法：張飛守古城時放走曹操信使，過後理直氣壯："三斤豬肉換條密報值當！"如同當代構和時把情麵債折現計算

6、破局五策

當關羽的刀鋒方向時，諸葛亮在荊州城樓輕搖羽扇。這位佈局者早算準了這場心機博弈：既要用關羽的忠義震懾全軍，又要讓曹操活著製衡東吳。這場千古傳播的"義釋曹操"，實則是場經心設想的品德綁架局中局。

3、完美人設的致命圈套

2. 人設囚籠：關羽若殺曹，就突破本身"義薄雲天"的形象，好似明星不敢違背粉絲等候接反派角色

某電商平台總監李明的遭受，是這場千年博弈的數碼重演。合作敵手挖角時，老闆在年會感慨："當年公司最困難時，小李主動降薪..."三個月後，當李明提出漲薪時，HR難堪地說："您如許重交誼的人..."

1. 感情斷絕罩：趙雲長阪坡救主後從不居功，當代職場精英應學會說："那是我的本職事情"

4. 人設降維術：徐庶進曹營後"畢生不設一謀"，用悲觀抵當破解綁架。當代職場"溫馨離職"風潮與之異曲同工

1、赤壁火光中的心機圍城