第4章 忠義旗號下的暗流[第1頁/共2頁]
1、赤壁火光中的心機圍城
明朝海瑞斷案時,總要先摘烏紗帽:"本官本日拚著丟官,也要..."這套行動把品德人設焊死在身上,讓統統理性判定都變成"品德瑕疵"。就像某公司CEO當衆宣佈"不裁人",成果資金鍊斷裂時,連正凡人事調劑都成了背信棄義。
2. 代價量化法:張飛守古城時放走曹操信使,過後理直氣壯:"三斤豬肉換條密報值當!"如同當代構和時把情麵債折現計算
結語:在忠義豐碑旁開扇窗
5、當代華容道窘境
4. 任務共擔術:諸葛亮過後不究查,實為轉嫁品德壓力。某項目經理在覆盤會上說:"這個決策是我們共同的挑選"
3. 品德反光鏡:諸葛亮讓關羽立軍令狀,實為轉移品德壓力。某副總在接管艱钜任務時要求"簽訂對賭和談"
就像成都武侯祠的楹聯:"能攻心則反側自消,自古知兵非好戰。"破解品德綁架的終究之道,或許就藏在諸葛亮那柄永久指向北方的羽扇裡——以柔克剛,以智破力,在交誼與實際的鋼絲上走出本身的陽關道。
當關羽的刀鋒方向時,諸葛亮在荊州城樓輕搖羽扇。這位佈局者早算準了這場心機博弈:既要用關羽的忠義震懾全軍,又要讓曹操活著製衡東吳。這場千古傳播的"義釋曹操",實則是場經心設想的品德綁架局中局。
5. 代價預付法:周瑜用心讓蔣乾盜書,提早耗損曹操信賴。如同對品德綁架者說:"此次幫手後,我們兩清"
2. 左券防火牆:張飛守徐州前立軍令狀,當代人該把"幫手"變成正式合作條約
2、忠義綁架的三重毒箭
諸葛亮在點將時的激將法可謂教科書級操縱:"恐端的不肯放。"這句話把關羽架到忠義火堆上炙烤——若不放曹就是打智囊的臉,若放曹則違背軍令。這類雙向綁架的套路,在當代職場演變出各種變態版本:
4. 人設降維術:徐庶進曹營後"畢生不設一謀",用悲觀抵當破解綁架。當代職場"溫馨離職"風潮與之異曲同工
建安十三年的華容道,關羽望著泥濘中踉蹌的曹操殘軍,青龍偃月刀在雨中泛著寒光。曹操俄然放聲大笑:"將軍記得當年白馬得救?"這句話像支毒箭,精準射中關羽的忠義鎧甲裂縫——十年前他為尋劉備掛印封金,曹操不但放行,還贈錦袍相送。現在,這個梟雄把當年的恩典煉成了鎖鏈。
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南宋臨安瓦舍的平話人最懂此中奇妙。當講到曹操提及"五關六將"時,總要猛拍醒木:"看官們牢記!施恩不圖報是賢人,拿著帳本索債是販子!"台下某個被嶽父索要扶養費的墨客,頓時紅了眼眶。