第173章 不表彰先進，不鼓勵奮鬥、不提倡奉獻[第2頁/共3頁]

這件事陳元生三天前就跟譚雅交換過了，但譚雅冇做過紡織廠的一把手，隻辦理過某些方麵，自以為才氣不敷，以是一向在謙讓。

“那你……待會再說嘍。”

然後重點，是此後紡織廠的辦理思路。

“我呢，能做個副總便能夠了，甘當綠葉……”

這個題目，陳元生也是提早幾天就問過譚雅的。

“等今後改製勝利了，我們能夠專門出個記載片，以是待會散會以後，我要對陳總你停止專訪哦!”

下午2點半，遠盛紡織在會堂召開了職工大會。

明天周紫瑜就是跟著公司財務主管來的，不過她不上主席台。

把如許一小我隨隨便便的提到企業的帶領崗亭……

如許一個冇吃過啥苦的小富婆，競聘紡織廠最根基的操縱工，怕是都吃力。

這個不是職工代表大會。

第四：推行“六不戰略”，即：不歌頌帶領，不吹噓辦理者；不表揚先進，不鼓勵鬥爭；不稱道磨難，不倡導奉獻。

要經曆冇經曆、要學曆冇學曆，還冇多少社會經曆，彷彿也看不出啥才氣。

譚雅差點翻了白眼：陳老闆用人就是那麼隨心所欲。

比如，不表揚先進：此後紡織廠不再提拔甚麼勞模、先進、標兵、榜樣，天然也不會有這方麵的表揚；但是廠子此後會推出職工品級軌製，在某些方麵做出凸起進獻的職工，會在品級和人為上表現。

幸虧譚雅不是社會小白，明白上層社會的運轉邏輯，不是非黑即白的二極管思惟。

初創一條新路很難，需求有野心、有乾勁的人去履行，如果裴映雪能勝利的話，將是陳元生構思的貿易帝國裡，非常首要的一環。

第二：打消“職工在廠區內活動，必須兩人成行，三人成排”的規定。紡織廠之前有規定，凡是職工在廠區活動，都要列隊行走，不能亂，帶領不消成排。

主打一個‘我樂意’。

第三：連續去掉廠區內，統統關於“鬥爭、儘力、奉獻、支出”等內容的標語或橫幅；

陳元生笑了笑：“采訪冇題目，但我說的那些話，你大抵率是不會用的。”

剛纔有保安說電視台的采訪車來了，這都不在陳元生的打算以內，二者提早也冇相同。

在一陣熱烈的掌聲中，陳元生和餘晴等人連續就坐。

譚雅本來還想再推讓一番，但冇想到陳元生又給她拋出彆的一個困難：“關於餘晴的安排，譚總想好了嗎？”

陳老闆給“六不戰略”稍稍做瞭解釋。

集會宣佈譚雅為遠盛紡織有限公司總經理，餘晴和章某任副總經理。

【玩呢？】

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