第96章 “告訴他們我就是個混蛋”(3)[第1頁/共3頁]

固然每一次公佈會上，史蒂夫都會先花幾分鐘時候回顧蘋果公司的生長過程，但這一次卻產生了些許哀傷的氛圍，畢竟蘋果的生長過程就是對他職業生涯的回顧。十幾分鐘後，史蒂夫坐到了沙發上，揭示如何利用iPad，坐下當然是因為他身材不好，這一行動讓哀傷的氛圍更濃了。不過，坐下的確能夠更好地揭示iPad，他背靠沙發，用手指在iPad上完成了一係列任務：發郵件、瀏覽網頁、翻開APP聽音樂、在YouTube上看視頻，乃至用手指畫畫兒。“iPad比條記本電腦更好用。”他高傲地說。他在iPad上的每一步操縱都投射在大螢幕上，與之前的公佈會一樣，此次公佈會目標明白：聘請觀眾通過iPad進入一個極新的天下，非常簡樸便利的操縱讓iPad在不知不覺間融入人們的平常餬口。

史蒂夫對迪士尼的零售停業幫忙也很大。之前，迪士尼把零售商店受權給第三方運營，2008年，迪士尼收回了運營權。零售停業賣力人第一次向董事會提交辦理打算時，坐在伊戈爾邊上的史蒂夫開端揉眼睛、坐立不安。那位賣力人彙報到一半，史蒂夫忍不住嘟囔道“狗屁！”，聲音大到在場的每小我都聞聲了。伊戈爾在桌子下踢史蒂夫的小腿，讓他保持禁止。彙報結束後，史蒂夫問了那位賣力人兩個題目：“客戶進門後，你想通報給他們甚麼資訊？店鋪的主題是甚麼？”

董事會也不是每條建議都會采取，但史蒂夫仍然會有禮有節地提出本身的反對定見。他反對股票回購打算，也就是公司從公開市場上買回本身的股票，這一行動凡是是為了向投資者表白辦理層對公司很有信心。在一次董事會上，史蒂夫激烈反對股票回購，但公司還是做了。另一次，迪士尼籌算與嘉韶華郵輪公司建立合夥企業，因為伊戈爾感覺董事會不會支撐他花重金製作兩艘遊輪。史蒂夫激烈建議伊戈爾設法獲得董事會的支撐，成果董事會同意迪士尼本身製作遊輪。“如果這買賣能贏利，”史蒂夫說，“為甚麼要把你本身的品牌交給彆人利用呢？”因而迪士尼本身造了兩艘遊輪。

鮑勃・伊戈爾認識到了這一點。正如伊戈爾所等候的那樣，自從皮克斯2006年被賣給迪士尼後，史蒂夫就成為迪士尼董事會成員，為迪士尼出運營策，但不會威脅到迪士尼的生長。史蒂夫和伊戈爾的乾係非常密切，史蒂夫曾聘請他插手蘋果董事會，但因為存在拜托乾係，伊戈爾冇法插手。正因為與史蒂夫友情深厚，伊戈爾還回絕了謝爾蓋・布林（Sergey Brin）、拉裡・佩奇（Larry Page）和埃裡克・施密特的聘請，冇有出任穀歌的董事。“史蒂夫奉告我他會妒忌。”伊戈爾笑著說。實在考慮到蘋果和穀歌的乾係不太好，史蒂夫應當不但僅是妒忌，而是不肯意伊戈爾出任穀歌董事。