第90章 盲點、怨恨與咄咄逼人(2)[第3頁/共3頁]

在措置與同事的乾係時，史蒂夫一樣棱角清楚，一方麵晉升了高管團隊的虔誠度和凝集力；另一方麵在高管團隊呈現野生作動時，卻會產生負麵影響。在他職業生涯的最後10年裡，呈現過幾次野生作動。史蒂夫冇法容忍核心團隊成員偷懶、享有特權或野心過大，他常常將某些成員放到對峙的位置上，以判定誰的設法比較好。每位成員都必須不時候刻處於最好狀況，滿身心投入事情，為公司做出本色進獻，不然不知不覺間就會被史蒂夫邊沿化。史蒂夫曾親身把阿瓦・特凡尼安、喬恩・魯賓斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德爾拉進核心圈子，但究竟證明，他隨時都能夠把他們踢出去。

2006年2月，蘋果完成了第一批機器的晶片改換，2006年夏天完成全部過渡，冇產生甚麼大題目。

在蘋果任職期間，阿瓦和魯賓斯坦一貫揭示出高超的技術才氣，但兩人的職業生涯彷彿冇有進一步生長的能夠，特彆是現在蘋果公司的首要增加點已經從電腦變成了iPod和挪動設備。在史蒂夫看來，阿瓦和魯賓是主攻電腦的“舊人”，後電腦期間的托尼・法德爾和斯科特・福斯特爾纔是iPhone硬體和軟件方麵的魁首。車輪在不斷地向前轉，阿瓦和魯賓已顛末時了，就如同弗雷德。

為了不讓這統統重演，史蒂夫決定不滿足於僅僅供應產品。2011年，也就是他歸天的幾個月前，蘋果公司對安卓市場的魁首三星建議了一係列訴訟，乃至意欲禁止這家韓國出產商將手機銷往美國。史蒂夫冇有直接告狀穀歌，因為穀歌並冇有從安卓操縱體係中賺到很多錢，體係是免費供應的。但他決定告狀手機出產商（蘋果也告狀了HTC和摩托羅拉，穀歌於2012年收買了摩托羅拉）。他告狀這些公司抄襲了蘋果iOS體係用戶介麵的很多特性，這些告狀案直到2014年才達成和解。在美國法庭上，蘋果大獲全勝，不過尚未從三星那邊獲得賠款。兩邊在2014年同意撤消統統美國市場以外的與安卓相乾的訴訟案。撤訴無疑申明，告狀案對統統相乾方來講都是沉重的承擔。為了讓史蒂夫宣泄對穀歌的氣憤，蘋果支出了起碼6000萬美圓的狀師費代價。專注是史蒂夫的一大上風，但從耐久來看，他一意孤行的告狀倒是對公司生長的滋擾。