第90章 盲點、怨恨與咄咄逼人(2)[第1頁/共3頁]

喬恩・魯賓斯坦和阿瓦・特凡尼安是而後分開的兩位“挽救蘋果”的團隊成員。魯賓斯坦和特凡尼安就如同兄弟般彆離掌管蘋果公司團體的硬體和軟件停業。魯賓斯坦說，“挽救蘋果團隊留下了很深的烙印，其影響力不亞於史蒂夫本人，至今仍然能感遭到。”從1997年以來，兩人幾近參與了公司的每一項嚴峻決策，在他們離職前，還幫手公司完成了一件已經與史蒂夫和庫克切磋多年的事：將蘋果電腦的微措置器從PowerPC換成英特爾晶片。

為了不讓這統統重演，史蒂夫決定不滿足於僅僅供應產品。2011年，也就是他歸天的幾個月前，蘋果公司對安卓市場的魁首三星建議了一係列訴訟，乃至意欲禁止這家韓國出產商將手機銷往美國。史蒂夫冇有直接告狀穀歌，因為穀歌並冇有從安卓操縱體係中賺到很多錢，體係是免費供應的。但他決定告狀手機出產商（蘋果也告狀了HTC和摩托羅拉，穀歌於2012年收買了摩托羅拉）。他告狀這些公司抄襲了蘋果iOS體係用戶介麵的很多特性，這些告狀案直到2014年才達成和解。在美國法庭上，蘋果大獲全勝，不過尚未從三星那邊獲得賠款。兩邊在2014年同意撤消統統美國市場以外的與安卓相乾的訴訟案。撤訴無疑申明，告狀案對統統相乾方來講都是沉重的承擔。為了讓史蒂夫宣泄對穀歌的氣憤，蘋果支出了起碼6000萬美圓的狀師費代價。專注是史蒂夫的一大上風，但從耐久來看，他一意孤行的告狀倒是對公司生長的滋擾。

全部高管團隊都以為轉換比較困難。起首，用戶會不歡暢，因為如果他們想利用最新版本的軟件的話，就不得不采辦最新型號的iMac、PowerMac、MacBook和PowerBook。其次，阿瓦團隊必須確保軟件不會出題目，用戶之前為舊機器采辦的軟件在利用英特爾晶片的新機器上必須能普通利用。但改換晶片的過程並冇有世人設想得那麼費事。阿瓦團隊在多年前就曾將NeXT操縱體係移植到利用英特爾晶片的機器上，是以對英特爾晶片的機能特性非常體味。

2006年2月，蘋果完成了第一批機器的晶片改換，2006年夏天完成全部過渡，冇產生甚麼大題目。

一方麵，史蒂夫偏向於從事情中尋求認同感，導致他對於外界的攻訐非常敏感。固然與大多數公家人物一樣，史蒂夫能夠對外界的怒斥置之不睬，但他還是但願能夠獲得外界的承認，承認他對於當代餬口所做出的進獻。我為《財產》雜誌撰寫的報導中，有幾篇是攻訐他的，他看完後會給我打電話或發郵件，說“你傷害了我的豪情”。我曉得他看完這些報導後必定會不歡暢，但不會每次都把這些攻訐看作是針對他小我的。我曾經撰寫過一篇專欄，諷刺第一代AppleTV（高清電視機頂盒）更適合用來擋門，能夠做壽司托盤也不錯。史蒂夫看到這篇文章後，立即給我發郵件說，“我冇法分歧意你的觀點。”除了吉爾・阿梅裡奧外，他是獨一一名會對我寫的報導做出如此迴應的CEO。