第52章 蠢貨、混蛋和守護者(7)[第1頁/共2頁]

安德森曉得本身不是CEO的合適人選。“我對於財務和運營比較在行，但對產品知之甚少，我不是工程師。”他說道。安德森和伍拉德一樣，很享用與史蒂夫的比武，固然一開端安德森就領教了史蒂夫的本性。“我們動手收買NeXT時，我和史蒂夫就有打仗，”安德森說道，“在構和階段的某個早晨，他在半夜一點打我家電話，語憤恚慨，不斷地謾罵、吼怒。我和老婆已經睡了，我內心想他是瘋了吧。既然他冇法安靜下來，我對他說，‘對不起，史蒂夫，現在是淩晨一點，我要掛了。’因而我就掛了電話。”與平常一樣，史蒂夫接管了安德森的回擊。兩人之間建立了對相互的尊敬，安德森也成為挽救蘋果的關頭人物。“固然史蒂夫不是工程師，”安德森回想道，“卻有不凡的審美層次和遠見，並且另有召個人隊的品德魅力。我得出一個結論：獨一能讓蘋果東山複興的人隻要史蒂夫，因為他瞭解蘋果的靈魂，我們需求一名精力魁首，讓蘋果重新成為一家巨大的產品與營銷公司。那些辦理經曆豐富的人阿誰時候都不肯意碰蘋果，是以隻要史蒂夫了。”

1997年年初，蓋茨說他冇法包管微軟會為麥金塔開辟新版Office。他的躊躇是有啟事的。Windows95操縱體係推出後，麥金塔的銷量緩慢下跌，為麥金塔開辟新版本看似得不償失。固然微軟為麥金塔開辟的軟件曾為微軟帶來很多利潤，但麥金塔的銷量如此之差，蓋茨對蘋果的熱忱也所剩無幾。

蘋果在構和中有一個上風：蘋果在多年前向微軟提起專利訴訟，控告微軟的圖形介麵抄襲蘋果，侵犯了蘋果的專利。很多人以為蘋果的勝算很大，蓋茨但願能儘快和解。但阿梅裡奧提了一堆亂七八糟的前提，始終冇法與微軟達成和解。

史蒂夫瞭解這一點。他采納的第一個行動是在阿梅裡奧離職動靜被公佈的當天，讓董事會將員工股票期權的行權代價下調到13.81美圓，也就是7月7日的開盤價。在行權代價調劑檔案上具名的是史蒂夫而不是安德森。這是一項激動聽心的竄改，因為蘋果的股價下跌太多，遠遠低於本來的行權代價，員工手裡的期權底子冇有任何代價。一夜之間，8000位在前兩輪裁人中儲存下來的員工又燃起了但願，將來有能夠依托期權來獲得財產。（這一行動對史蒂夫本人來講冇有影響，他手裡冇有期權。）

伍拉德宣佈了對安德森的任命，同時也宣佈史蒂夫將成為“帶領團隊的參謀”，這個稱呼有點奇特，但實在是精確的。“現在他已經捲起袖子，籌辦大乾一場了。”安德森說。蘋果公司新的核心團隊包含安德森、特凡尼安、魯賓斯坦、喬布斯和伍拉德，伍拉德正在尋覓新任CEO。核心團隊壓力重重，因為波士頓麥金塔展會8月6日就要停止了，隻要一個月的時候了。展會上，公司必必要揭示清楚的生長計謀，不然史蒂夫迴歸的利好很快就會耗損殆儘，軟件開辟商會以為蘋果然的有救了。考慮到史蒂夫的前科，誇誇其談的浮泛承諾是冇用的，因為疇昔幾年NeXT一再讓公家絕望，史蒂夫的公信力已經所剩無幾。這一次，他必須揭示出明智決策、敏捷行動的才氣，不然市場、媒體、開辟商和客戶都不會買賬，隻會感覺史蒂夫又在重蹈NeXT的覆轍。