第23章 突破與崩塌(7)[第1頁/共3頁]

1985年3月，斯卡利要撤掉史蒂夫產品賣力人的職務。史蒂夫為此勸了斯卡利好幾周，用儘了威脅利誘的招數，這些招數之前對他的部屬很管用。不過，斯卡利仍然對峙要辭退史蒂夫，還把這件事在4月11日提交給了董事會。董事們無一例外全數站在了斯卡利一邊，包含馬庫拉、羅克以及其他幾位在史蒂夫身上投資頗多的人。史蒂夫把統統的心血都傾瀉在這家他一手建立的公司，並且獲得的成績有目共睹，如此降職對他來講無疑是毀滅性的打擊。

接下來一段時候，史蒂夫和蘋果鬨到了不成清算的境地。斯卡利以為他想帶走的員工絕對不是“初級彆”的，董事會成員當著媒體的麵罵他是騙子。很多天下性期刊比如《訊息週刊》又一次把史蒂夫當作封麪人物。史蒂夫辭職了。蘋果要告狀史蒂夫。

斯卡利想讓公司朝更加市場化的方向生長。史蒂夫一向想讓公司來決定市場的走向，但在斯卡利的帶領下，公司逐步開端服從於客戶的需求，產品機能的決定權從工程師手裡轉到了發賣和營銷職員手裡。站在CEO的態度上，這個決定是能夠瞭解的，之前公司的辦理混亂不堪，想讓公司運轉得更加順利，就不得不這麼做。但是如此一來，就冇法實現蘋果最後的胡想，那麼多員工慕名而來恰是為了實現這個胡想，老員工更是冇法接管計謀的竄改，特彆是那些曾經經曆過麥金塔開辟過程中驚心動魄的大起大落的員工。一名員工接管《財產》雜誌采訪時說，“他們把蘋果的心臟挖了出來，換上了一顆野生心臟。”蘇珊·巴恩斯也感遭到公司變得越來越平淡，落空了合作力。“我們誤入歧途，”巴恩斯回想道，“蘋果的架構經曆了嚴峻調劑，你得顛末七層辦理層才氣找到工程師。一家技術公司變成如許是很傷害的。”

1984年下半年，麥金塔的銷量緩慢降落，Apple II的發賣額仍然占到了公司支出的70%。IBM的小我計算機市場份額在不竭擴大。到了1985年，環境也冇有好轉，麥金塔發賣事蹟暗澹，看上去頓時就要步Apple III和麗薩的後塵了。董事會一向信賴麥金塔是Apple II的替代品，必然能打敗IBM，但是實際並不悲觀，CEO斯卡利和產品賣力人史蒂夫彷彿對此都拿不出甚麼好的處理計劃。跟著壓力越來越大，史蒂夫和斯卡利待在一起的時候越來越少，也不再相互吹噓。這給史蒂夫帶來了費事。

史蒂夫的出局非常完整，並且帶有欺侮性。他的辦公室被搬到了另一幢樓裡，闊彆斯卡利、卡西和其他掌權的高管。他被派去俄羅斯傾銷Apple II，又以措置公司事件的名義被派去意大利、法國、瑞士。回到加州後，他去拜訪了盧卡斯影業的製圖小組（Graphics Group），製圖小組的成員都是把握了前沿技術的製圖技術員，他們正在為《星球大戰》的導演布希·盧卡斯（George Lucas）事情。史蒂夫想到了高階3D圖象的無窮潛力，他向董事會發起從盧卡斯影業手裡買下製圖小組。“這群人的製圖技術比我們先進很多，”史蒂夫過後回想道，“他們遙遙搶先，我從骨子裡曉得製圖技術相稱首要。”不過董事會底子不體貼史蒂夫的設法，也就錯過了收買製圖小組的機遇，製圖小組就是厥後的皮克斯（Pixar）動畫事情室。史蒂夫固然是公司的結合初創人，但董事會和高管做嚴峻決定時，底子不再收羅他的定見。