第19章 突破與崩塌(3)[第1頁/共3頁]

讓公司回到正軌的壓力都落在了斯科特身上，蘋果的上市更加劇了他的壓力。史蒂夫一而再，再而三地觸怒老闆，他出言熱誠斯科特試圖拉攏的供應商；無休無止地在大眾場合抱怨一些小事，比如事情台的色彩；老是因為一些吹毛求疵的細節而擾亂斯科特製定的出產打算。兩次失利並冇有讓史蒂夫有所收斂，反而讓他對斯科特更加惡感，斯科特需求均衡公司幾千名員工的好處和訴求，但史蒂夫不肯意讓步，一旦斯科特做出的終究決定不是他想要的，他必定會跟斯科特翻臉。公司員工把兩人之間的辯論戲稱為“斯科特的戰役”。

史蒂夫一向措置不好與權威之間的乾係，辦理不好大型團隊，冇法適應氣力不如本身的老闆，這統統導致了項目標失利。Apple III就是一場災害，它直到1980年5月才問世，比料想的晚了一年；其售價為4340美圓，比料想的貴了一倍。很多客戶用了幾周後，發明機器因為過熱導致冇法普通運轉，紛繁要求退貨。有些環境下，主機板的溫度太高乃至使焊接質料熔化了，導致晶片移位。（實在，鋁製底盤的散熱結果還不錯，首要題目在於主機板上的元件靠得太近了。）“向後相容”題目並冇有完整獲得處理，能在Apple III上利用的軟件很少，就算機器冇有因為過熱而出題目，實在也冇甚麼太大的用處。Apple III在貿易上徹頭徹尾地失利了，在1984年退市前，一共隻賣出12萬台，而這段時候裡，Apple II的銷量將近200萬台。

難搞的史蒂夫隻是斯科特麵對的浩繁困難之一，公司需求一名強有力的帶領者，斯科特卻在重壓之下逐步感到力不從心，並且身材狀況欠佳。終究他在1981年3月的一次全員大會上宣佈了裁人的決定，以消弭自覺擴大產生的不良影響，此次集會上，他還當眾承認當蘋果的老闆一點意義都冇有。

1980年春季，在執掌麗薩團隊9個月後，史蒂夫被斯科特踢出了團隊，斯科特把辦理權交給了前惠普初級工程師約翰・庫奇（John Couch）。在帶領團隊向企業市場進發的路上，史蒂夫已經持續兩次敗下陣來，固然越來越多的電腦公司對企業市場趨之若鶩，史蒂夫卻不為所動。

從哈佛退學後，蓋茨於1975年與中學老友保羅・艾倫（Paul Allen）在新墨西哥州阿爾伯克基市建立了微軟公司。設想出“牛郎星”電腦的MITS公司就在阿爾伯克基市，“牛郎星”電腦曾經讓家釀計算機俱樂部的成員衝動不已。蓋茨和艾倫合作編寫了一款名為“解譯器”的軟件，讓專業愛好者能用簡樸又大眾的BASIC編程說話為“牛郎星”電腦編寫法度。MITS公司把這款軟件和“牛郎星”電腦捆綁在一起發賣，微軟就是從這筆買賣起步的。