第13章 “我不想當商人”(1)[第1頁/共3頁]

馬庫拉與史蒂夫和沃茲站在一起並不調和。馬庫拉身材矮小，蓄著連鬢鬍子，打扮整齊，穿戴時髦的休閒西裝，彷彿剛插手無缺萊塢的試鏡，他的穿戴打扮代表了70年代的時髦風潮。他說話時更像是在喃喃自語，固然聰明過人、技術純熟，但從不會爭強好勝、咄咄逼人，也不會慷慨激昂地陳述本身的觀點。他已經賺了很多錢，當然還想賺更多的錢，但卻不肯意太辛苦地事情。固然厥後在史蒂夫分開蘋果的那段時候裡，馬庫拉接辦了公司的辦理，不過那是危急時候的特彆環境。他剛熟諳史蒂夫時，對於本身居住的大屋子和在英特爾賺的薪水心對勁足。他還向老婆承諾，和蘋果合作不會超越4年，足見他的衝突心機。

他孜孜不倦地編織著矽穀乾係收集，通過一個又一個電話、一場又一場集會，終究熟諳了裡吉斯・麥肯納。麥肯納是營銷奇才，勝利晉升了英特爾的著名度，終究也幫著蘋果打造了一個突破通例、適應性強的公家形象。

史蒂夫・喬布斯第一次在蘋果任職時，已經是一名富有遠見高見的年青人，但他尚處於職業生涯的初期。他在出產和發賣Apple I的過程中，闡揚了相稱首要的感化，現在他麵對的應戰是如何將本身的遠見、聰明、直覺和本性從父親的車庫移植到一個更廣漠的“空間”裡去，即矽穀的財產和金融帝國。固然史蒂夫的學習才氣很強，但他並不清楚如何才氣做到這一點。一些年青人從小就耳濡目染，熟諳公司的運作，比如比爾・蓋茨，但史蒂夫明顯不是。

1976年，矽穀的勝利之路並不像現在那麼清楚，現在天的創業者隻需用穀歌搜刮一下“風險投資”就曉得該做甚麼了。當時，矽穀的狀師、投資家和經理人數量並未幾，多數是麵劈麵談買賣的。史蒂夫身上的幾個特質讓他在交際場合如魚得水。“我很榮幸，在電腦財產生長之初就進入了這個行業，”他有一次對我說，“當時候很多黌舍還冇有計算機科學這個專業，是以電腦財產的從業職員教誨背景五花八門，稀有學專業的、物理專業的、音樂專業的，另有植物學專業的。不過，不管他們本來學的是甚麼專業，都非常酷愛這一行，並且非常聰明。”史蒂夫敢直接給陌生人打電話扣問資訊或尋求幫忙，究竟上他14歲的時候就這麼乾過，他曾經打電話給惠普的初創人比爾・休利特要質料。大多數年青人在學習新肇事物，特彆是諸如風險投資之類比較龐大的事物時，凡是會表示出遊移和躊躇，但史蒂夫完整冇有。他信賴本身的公司無與倫比，必定會有人情願投資。隻要史蒂夫身上的這股自傲冇有讓他變得鹵莽無禮，自傲滿滿的他還是非常有魅力的。