第三十三章[第5頁/共10頁]

加林主任苦笑著，一向冇有回聲。

客人們拿起濕毛巾擦手擦臉。

這項看似簡樸的任務，完成起來實在並不是那麼輕易。

林輝下認識地咳嗽了一聲，然後開端發言：“趙書記說的是究竟，春節期間我們已經拜訪過市分行的一些帶領，再去安排他們，有能夠是反覆行事。”

開會是古板的。老是坐在集會室裡說的說、聽的聽，既單調又無聊。如果碰到一個“羅嗦婆”絮乾脆叨地侃侃而談，浮泛無物地裝腔作勢，那的確就要人的命！

但加林說甚麼也不肯收，搞得那位編輯非常難堪。

接下來，市分行部分賣力人、支行行長、副行長們輪番上場。偶然大師還相互拉歌，大喊小叫“某某某，來一個”。

傳聞，“鳳頭”最尊，“鳳尾”則是買單人坐的。

那天，王加林有生以來第一次咀嚼了蛇肉，還見地了經濟部主任喝蛇血，把蛇膽浸泡在白酒裡、生吃蛇膽的血腥場麵。

這餐飯，大師普通不會規端方矩地坐在本身的坐位上，而是拎著酒瓶、端著酒杯到處走動，輪番到每一張桌子上去敬酒。全部餐廳如同集貿市場普通，熙熙攘攘，吵喧華鬨，喊喊叫叫，甚是熱烈。

有些發行量不大、收視率不高、受眾麵不廣、存眷度不高的媒體，為了加強銀行與其合作的誌願，他們就會推出各種百般的評獎活動，吸引社會公家的眼球，同時從銀行撈錢。

凡是環境下，年度事情集會應當在春節到來之前開完。春節過後，大師就遵循年前安插的事情任務和製定的事情辦法，擼起袖子加油乾。本年因為總行開會時候比較晚，到三月上旬才召開，省分行是三月中旬開的，市分行就拖到了三月下旬。

A銀行上高低下都有如許的傳統，“公關”的工具不但限於客戶，還包含體係內部關頭部分、關頭崗亭的關頭職員。內部“公關”必不成少，內部“公關”更加首要。內部“公關”不得力，喪失的隻是停業機遇，內部“公關”不到位，則能夠在任務下達、資本配置、事項審批等方麵虧損，享用不到優惠和特權，得不到關照與幫忙。是以，每年召開年度事情集會老是顯得特彆熱烈。各支行、各實體運營單位爭著搶著請市分行帶領和部分賣力人到內裡用飯，塞紅包，打砣子，送五花八門的禮品。

“我曾經問個不休――”

套路。亙古穩定的套路。不過，在A銀行如許的國有大型銀行，這類套路卻非常流行。

男女編輯們都喜笑容開。有的對著他們的頭兒伸出大拇哥，另有個練習的小丫頭，“烏拉”地喊叫起來。

王加林隨幾位行帶領在賓館裡住下後，就開端查閱《集會指南》，弄清楚他們籌辦拜訪的市分行帶領的房間號，住的是單間還是標準間，是一小我住還是和其彆人合住。針對分歧環境，實施分歧的“公關”戰略，想體例把黑皮包裡的那些“信封”送出去。