第43章 憤怒比無知更嚴重[第2頁/共4頁]

“當一小我心中充滿痛恨時，你不成能壓服他遵循你的設法行事。那些喜好罵人的父母、愛抉剔的老闆、喋喋不休的老婆……都該體味這個事理。你不能逼迫彆人同意你的定見，但卻能夠用指導的體例，暖和而和睦地使他屈就。”？

他一接到我的信，就同秘書來找我。我在門口歡迎他，充滿美意和熱忱。開端我並冇有議論房租太高，隻是誇大我多麼的喜好他的屋子。我真是‘誠於嘉許，惠於獎飾’。我獎飾他辦理有道，表示我很願再住一年，但是房租實在承擔不起。他明顯是從未見過一個佃農對他如此熱忱，他的確不曉得該如何辦纔好。？

太陽能比風更快使你脫下大衣；仁厚、和睦的體例比任何暴力更易於竄改彆人的情意。？

約莫在一百年前，林肯就說過這個事理：？

敬愛的先生：？

這類環境太嚴峻了，波士頓很多仁慈的公眾激起了義憤。布羽士拍著講台，痛斥報紙，祈求上帝能停止這類告白。百姓個人、商界人士、婦女個人、教會、青年社團等，分歧公開指責，大聲疾呼――但統統都無濟於事。議會掀起爭辯，要使這類無恥的告白分歧法，但是在好處個人和政治的影響力之下，各種儘力均告徒然。？

這頓午餐是在禮拜三。第二天早晨，聽了為人處世的一課，我才發覺：即便我經驗艾米一頓也無濟於事。他會變得不歡暢，跟我作對，反而會使我落空他的幫忙。我試著從他的態度來看這件事：菜不是他買的，也不是他燒的，他的一些部下太笨，他也冇有體例。或許我的要求太峻厲，火氣太大。以是我不但籌辦不苛責他，反而決定以一種和睦的體例做收場白，以嘉獎來開導他。這個彆例效驗如神。第三天，我見到了艾米，他帶著防衛的神采，嚴陣以待籌辦辯論。我說：‘聽我說，艾米，我要你曉得，當我宴客的時候，你若能在場，那對我有多首要！你是紐約最好的接待。當然，我很諒解：菜不是你買的，也不是你燒的。禮拜三產生的事你也冇有體例節製。’我說完這些，艾米的神情開端敗壞了。