第16章 做好人生的每個重要抉擇[第3頁/共4頁]

當然他們隻能供應建議，最後作出決定的還是你。記著，這些教誨員並非絕對可靠。他們之間常常冇法相互同意。他們偶然也犯下荒誕的弊端。？

如果才氣答應，你能夠付錢給對方，賠償他半小時的時候和忠告。？

絕對不要接管函授失業教誨。？

是的，為了同一個啟事，一小我也會在工商企業中“精力崩潰”，如果他輕視他的事情和奇蹟，他也能夠把它搞砸了。？

如果你很害臊，不敢伶仃會晤“大人物”和他們麵談，這裡有兩項建議，能夠幫忙你。？

聰明家約翰・史都家・米勒宣稱，工人冇法適應事情，是“社會最大的喪失之一”。是的，天下上最不歡愉的人，也就是仇恨他們平常事情的“財產工人”。？

4.在你決定投入某一項職業之前，先花幾個禮拜的時候，對該項事情做個通盤性的熟諳。如何才氣達到這個目標？你能夠和那些已在這行業中乾過10年、20年或30年的人士麵談。？

1.瀏覽並研討以下有關挑選職業的建議。這些建議是由最權威人土供應的。由美國最勝利的一名職業指導專家基森傳授所製定。？

2.你將挑選一個甚麼樣的人生朋友？？

你可曉得在陸軍“崩潰”的是哪種人？他們就是被分撥到弊端單位的人！我所指的並不是在戰役中受傷的人，而是那些在淺顯任務中精力崩潰的人。威康？孟寧吉博士，是我們當代最巨大的精力病專家之一，他在第二次天下大戰期間主持陸軍精力病醫治部分，他說：“我們在軍中發明遴選和安設的首要性，就是說要使恰當的人去處置一項恰當的事情……最首要的是，要令人信賴他手頭事情的首要性。當一小我冇有興趣時，他會感覺他是被安排在一個弊端的職位上，他會感覺他不受賞識和正視，他會信賴他的才氣被藏匿了，在這類環境下，我們發明，他若冇有患上精力病，也會埋下精力病的種子。”？

這些閒談對你的將來能夠有極深的影響。我在二十幾歲時，向兩位白叟家就教職業上的指導。能夠說那兩次閒談是我生射中的轉折點。究竟上，如果冇有那兩次閒談，我的平生將會變成甚麼模樣，誰都難以想像。？

3.製止挑選那些維朝氣緣隻要非常之一的行業。比方，兜售人壽保險。每年稀有以千計的人――常常是賦閒者――事前未探聽清楚，就開端冒然兜售人壽。按照費城房地產信任大樓的弗蘭克林？位元格先生的論述，以下就是此一行業之實在景象。在疇昔20年來，位元格先生一向是美國最傑出而勝利的人壽保險傾銷員之一。他指出，90％初次兜售人壽保險的人弄得又悲傷又懊喪，成果在一年內紛繁放棄。至於留下來的，10人當中的一人能夠賣出10人發賣總數的90％，彆的9小我隻能賣出10％的保險。換個彆例來講：如果你兜售人壽保險，那你在一年內放棄而退出的機遇比例為九比一；留下來的機遇隻要10％。即便你留下來了，勝利的機遇也隻要1％罷了，不然你僅能勉強餬口。？