第11章 多說“我們”少說“我”[第2頁/共2頁]

中國事一個傳統深厚的國度，中國人有內斂的遍及本性，這類內斂本性成為了我們根基代價判定的一部分。如果一小我過分誇大本身，甚麼事都搶著去乾，或者甚麼功績都攬到本身頭上，甚麼錯誤都推給彆人，那這小我很能夠就要不利了，除非你是團隊中的頭號人物。所謂“槍打出頭鳥”就是這個事理，以是即便本身乾了很多，苦勞都是本身的，也要把功績分給大師。不要感受很不公允，餬口在如許的人際生態中，順之者昌逆之者亡，能有甚麼體例？

成果發明，采取民主型體例的帶領者，他們的連合認識最為激烈。同時研討成果也指出，這些人當中利用“我們”這個名詞的次數也最多。

說“我”跟“我們”的不同，實在就是讓聽者內心頭歡暢與否。說“我們”，聽者內心歡暢，對本身有好處；說“我”，聽者內心不歡暢，對本身冇甚麼好處。既然如許，聰明的人就應當多說“我們”少說“我”。

甲男說：“害人之心不成有，防人之心不成無。這帳篷隻夠兩小我睡，水隻要一瓶，萬一有報酬了爭奪儲存機遇想害我呢？以是，我把刀拿到手，也就即是把主動權抓到了手中。”

最後，甲男被淘汰出局。