第25章 各種嫉妒[第2頁/共3頁]

在場世人，紛繁不解。

“不成能，這絕對不成能！”

“土豪KTV，必定冇戲！”

C2C，消耗者與消耗者之間的電子商務，常見的有網上平台競拍、二手買賣。

不還是全數關門開張停業，或者讓渡出去了嗎？

但是！

如此一來，就是客群數量再多，也不敷分的。

KTV商戶若不能明白這一點，仍舊一手抓，那麼最後隻能變成四不像，淪為平淡，落空核心合作力。

“此次拔得頭籌的，必然是我們！”

投資金額多的KTV，其代價區間必定不便宜，特彆是淺顯消耗者能夠經得起耗損的？

街邊小吃，其代價區間，那必定不能高，不然怕冇有甚麼人幫襯，估計是一個月也撐不下去；

O2O，線下商務與互聯網線上之間的電子商務

在筆試結束以後，他們但是從各自KTV的參賽者口中得知了最後一題的難度。

“清楚一個市場將來的生長方向，如何比得過引領市場的生長方向？”

投資金額數量少的KTV，其設備、辦事等各方麵必定掉隊於人，其能夠吸引低中檔消耗客群，但如何能夠吸引初級的消耗客群？

彆的不敢說，對將來十年全部市場的生長方向，冇有人比王龍更清楚。

一個是隨波逐流的創業者；

要求參賽者在半個小時內，遵循勝利維修的麥克風數量，來停止評級，數量低於5個的商戶，將淘汰出局，完成者將直接通過一星級考覈。”

淘汰的3家KTV商戶的代表，隻能黯然回家，一個個看向王龍的眼神，充滿了唏噓和不解。

另一個則是市場的初創者！

“我艸！”

被淘汰的商戶不爽，那些通過筆試考覈的商戶，也非常不爽。

這些被淘汰的商戶，表情當真不好。

王龍淡笑道：“市場決定統統！”

“實在，當前的KTV協會本身，便具有必然意義上的O2O雛形，消耗者可通過線上對於KTV星級的評價，來停止遴選，隻不過眼下冇法直接線上付出罷了。”

孰輕孰重，一目睹凹凸！

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“他土豪KTV，絕對不成能通過接下來的考覈！”

――維修麥克風！

“牛逼啊！”

因而乎，全部行業麵對著洗牌和重組。

筆試成績出來後。

B2C，企業與消耗者之間的電子商務，類同於貿易電子化的零售商務，比方淘寶；

王龍現在並不滿足於此！

2016年齡後，他大歌星KTV，又如何樣？

未幾時，考官宣佈一星級考覈第二項開端！

此類的征象，絕對不是一個兩個，而是很多。

2017年的《戰狼2》為何獲得那麼高的票房，其收集上的高口碑，以及便利的購票情勢，都是它勝利的啟事。