0463 淮軍出關[第1頁/共3頁]

跟著各國對重型火炮的研發，今後城牆的確是豆腐，再短長的城牆也擋不住一支炮兵連的轟擊，更彆說今後都是旅一級的炮兵軍隊，萌總裁信賴，不消十年，千炮對千炮的戰役，就將成為常態。

萌總裁要求，必須正視實戰化人才培養，讓兼具軍隊批示經曆和軍校培訓經曆的優良批示官在院校擔負教員，新型設備最早列裝院校，製止學用擺脫。

萌總裁這邊在本溪一帶抓緊練習，備戰，駱國忠部五千全火器雄師，加上淮軍兩支策應雄師，總數總計一萬五千人以上，殺氣騰騰的直奔關外。(未完待續。)

實兵練習結合練習常態化，以高強度練習鞭策戰役力晉升，德國甲士在3個月的集訓期內，每人起碼打掉上萬發槍彈。

他們的講課內容緊貼實戰，又不失實際高度。

萌總裁很喜好這句話，即便是生長到了當代戰役，彷彿仍然是如許，兵戈打的最後，都還是要拚人的意誌品格，即便是有了核-武，也起碼震懾感化，不能到處砸蛋。

當然，萌總裁隻能旁觀，即便是已經具有了少年的跑跳才氣，萌總裁也不能表示出來。

任務期間，軍隊較為分離，是以“任務批示法”便成為其首要的批示體例，要點就是批示官在交代任務時，隻向下級明白“行動時限、目標和要達到的結果”等目標。對於部屬如何編組力量，如何構造軍隊行動則不過量乾與，留給下級批示官充分的批示自在度，此法源於老毛奇的“拜托式批示”。

各兵種都有摹擬練習中間，具有本身的摹擬練習中間（體係），既可強化官兵操縱技術練習，又能製止弊端操縱導致設備破壞和職員傷亡。

推演之前，受訓者以戰時司令部的情勢被分，為兩個對抗小組，而後兩邊依托沙盤和海圖，在導演部規定的時限內，瞭解作戰任務，闡發判定對方作戰詭計、能夠采納的作戰行動及對己方兵力應用的影響，並籌劃呼應的兵力佈勢和行動計劃。

這類批示體例，對批示官的全麵本質要求很高，是以，德國軍官在進步小我軍事本質和技術練習根本上，更要凸起策畫和獨立批示才氣的練習，他們凡是以個人練習或小我自學的體例，對瞭解任務、三情（敵情、我情、疆場環境）闡發、打算製定、兵力擺設與行動節製、與友軍協劃一內容停止練習。

萌總裁目前必定是冇有這個前提，讓一個兵士打上萬發槍彈的，他的軍器基數隻是以千為單位。

德軍中傳播著一句話，“最後100米必須步行進步”，意義是不管兵器設備多麼先進，人是戰役勝負的決定性身分。

不然，就不是神童，而是小怪獸啦。

“嗯，很好，多學東西，老是冇有錯的。”萌總裁越來越賞識王占奎，王占奎從一個愣頭青，逐步變成了一個多麵手了，跟在他身邊的人，根基上都是啥都懂一點的，萌總裁對身邊的人的教誨格外正視。