第16節 戰鬥理論體係初成。[第3頁/共4頁]

對於敵情、地形、軍隊的環境和社會環境，要常常做到心中稀有。要每天摸，每天揣摩，不能間斷。如許做，不能看作是反覆，實際上這不是反覆，而是不竭深化不竭進步的過程，是獲得精確熟諳的必不成少的手腕。平時堆集把握的環境越多，越體係，在戰時，特彆是在嚴反龐大的環境下，就越沉著，越有體例。急中生智的“智”，纔有根本。

在甚麼樣的環境下能夠下決計打呢？批示員必須以最大儘力構造戰役、戰役的籌辦事情，力求確有掌控才脫手，不打無掌控之仗。但是任何一次戰役都不成能完整具有各種前提，不成能有百分之百的掌控。普通說有百分之七十擺佈的掌控，就很不錯了，就要果斷地打，罷休地打。不敷的前提，要通過充分闡揚人的身分的感化，依托群眾大眾的力量，充分闡揚軍隊特有的政治上的上風，充分闡揚指戰員的聰明和英勇固執的戰役風格來彌補，以主觀儘力來締造前提，化冒險性為締造性，取得勝利。

……

比方說，下級需求你去攻占某處所，你便能夠在機會成熟的時候，出動反擊，又或者在提進步犯還冇在打算上的仇敵和處所。

“多摸仇敵的屁股”有一種“大迂迴作戰”的含義，大迂迴作戰是好東西，蒙前人用得最是諳練，他們用此戰術從亞洲打到了歐洲，非常有效！

這兩條就是作軍官的原則了，凡事預則立，不預則廢”。

6、把各方麵的題目想夠想透

非論大小批示員都要勤奮，要不吝走路，不怕勞累，要多用腦筋，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情冇有做好之前，不能貪閒。貪閒就隱伏著犯弊端的根子。甚麼事都要心中有底。

再有“步坦協同”，還冇到第一次天下大戰，水櫃（坦克）還冇有問世呢！

但不管如何樣，摸清下級的企圖，把握我方軍情，很有需求。

7、要及時下達決計；

無它，俄國出產步槍的才氣太差，均勻三個兵士有條槍已經不錯了，槍彈也貧乏，淺顯步兵一年能夠放上三發槍彈已經了不起了，不打槍，如何能夠打得準！

不勤奮的人辦欠功德情，不能當好軍事批示員。應當本身乾的事情必然要親身過目，親身脫手。比如，應當上去看的山頭就要爬上去，應當體味的環境就要及時體味，應當查抄的題目就要嚴格查抄。

機遇主義和打敗仗，常常是因為冇有思惟籌辦，冇有構造籌辦，事情冇有做到家，懶的成果。