第7章 範蠡三散千金術——雪中送炭的止損智慧[第1頁/共2頁]

五湖煙波載舟遠，三散家財保安然。

這讓人想起《史記》記錄的弦高犒師：鄭國販子路遇秦軍，假借王命獻上十二頭牛。範蠡的米市操盤更勝一籌——他散的是米，聚的是民氣；虧的是錢帛，賺的是天道。

這暗合《淮南子》"九折臂成醫"之理：範蠡每次割肉，實則剔除財產中的"腐肉"。正如鑄劍師幾次淬火，他通過三次散財，將銅臭氣煉成了通靈寶玉。

範蠡的雪炭聰明在於構建"靜態均衡"。他深諳物價漲落如潮汐，送炭機會需卡在潮頭將起未起時。如同醫家放血療法，看似毀傷元氣，實為疏浚陰陽。

5、當代陶朱公啟迪錄

杭州某互聯網大佬更得真傳：他將初期股權分贈離職員工，二十年後這些"舊部"遍及投資界，反倒織成一張無形的資本網。公司遭受反把持調查時，恰是此中數人暗中調停，保住核心停業。

齊國臨淄的米市上，陶朱公看著糧價牌淺笑。他剛以低價兜售十萬石陳米，引得眾商賈爭相效仿。三今後暴雨毀田，糧價飛漲，他反將新購的三十萬石稻穀半價售出。

範蠡的散財非是豪闊，而是深諳"財聚人散"的儲存法例。他像漁夫放生懷卵的母魚，舍麵前小利，保長遠朝氣。真正的雪中送炭，偶然需先割捨本身血肉，調換破局空間。

範蠡的止損術本質是"風險切割"。他把財產視作活動的死水，每致令媛如同開閘泄洪，既防淤積成患，又潤下流良田。真正的雪中送炭，不是靜態恩賜，而是構建生態循環。

猗頓之敗，敗在"施恩圖報"的妄念。範蠡的聰明在於完整斷離，讓每次雪中送炭都如雪落江河，了無陳跡。真正的止損，是連"止損"這個觀點都一併捨棄。

陶朱不是守財奴，雪炭當知進退難

當代版"三散令媛"的本質，是將無形資產轉化為隱形本錢。範蠡若在本日，或許會建立"散財基金"，專門投資落魄才俊。但需服膺：止損的最高境地，是讓統統人都健忘你曾止過損。

第一次散財，範蠡將越王犒賞的珠玉分贈舊部；第二次在齊國，他把鹽船送給海盜頭子；第三次居陶丘，竟將宅邸贈送仇家之子。每次散財後，他的財產反而倍漲。

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2、陶朱公的米市棋局

4、猗頓的鏡鑒

香港某船王七十年代拆解油輪時，將部分鋼板贈送東南亞漁民造船。十年後石油危急發作，這些漁村竟成他的原油私運諜報站。

3、三致令媛的斷尾術

大鹽商猗頓曾效仿範蠡散財，卻在第三次時遭滅門之禍。本來他送田產給佃農時，暗中儲存地契；贈珠寶予官員，卻記錄收受名單。這些"暗樁"終究成為催命符。