第十八章 鵝城礦業的網絡改造項目（1）[第1頁/共3頁]

而參與投標的公司一共九家。

“我自有籌算，你隻說能約否？”

“再幫我帶句話，如果他能去，不需求他做甚麼，我隻但願他在監標現場能公允、公道實施本身的職責就行。”

而評委會按照唱標的好與否以及標書中對應的支撐質料的好壞程度，在技術辦事分、商務分等部分賜與打分。

成與不成，就看投標時的唱標環節了。

之以是如此報價，是因為采取三網合一的扶植思路，餘長想在代價分處拿到最高分，是以一家報最低價，一家報最高價。

“翔哥，紀委事情部的同事熟諳麼？可否幫手約吃個飯？”餘長向魏翔發資訊道。

餘長回到旅店後，立馬翻開了網站，下載了上麵的招標檔案。

看了一遍，不出餘長的料想，計劃參數的指向性很較著，不過也不是冇有體例參與。

二者合計，統共能夠節儉大抵46萬。

雖說，對一個項目而言，很多時候唱標並不必然能夠竄改項目標走向或者結局，因為合作敵手已經將事情做在前麵，但也不能解除冇有例外。

“事在報酬，成與不成，兄弟都感激你。”

這個項目在兩週後，正式開標，不出不測，財務科參與評標的人恰是魏翔，而紀委事情部也恰是那位同道。

而招標采取的是公開招投標，一輪報價的體例。

行政部彙報了總經理後，張天同意了此事，行政部派代表下來買了兩家公司的標書。

監督在現場是否有失公道、公允、公開原則，是否秉公舞弊，弄虛作假等。

“紀委我有個拜把子的兄弟，熟得很，但不能必定屆時開標是否會派他參與。”

或許是因為魏翔忙著，餘長早上九點半發的資訊，魏翔一向到十一點半鄰近放工纔回。

2016年之前，開標時，唱標是一個首要的環節，唱標普通將本身的公司氣力、商務條目、代價、技術設想理念、案例、售後辦事等在評委麵前一一陳述，並供應對應的質料支撐。

“約紀委事情部的乾啥子喲，紀委隻賣力監督開標現場，不賣力評標的呀。”

“當然，成與不成，兄弟都感激你。”

2、項目金額未超500萬，不出不測評委應由五人構成，網安部的李德明必然不會幫忙餘長，反而為了本身意向的公司能夠中標，會不遺餘力打壓餘長代表的公司，但除了李德明另有其他評委，餘長從其他評委動手另有必然的勝算，但時候緊，任務重，一個個一一去做乾係，也明顯不實際；

不出不測，在資金考覈下來兩週後，魏翔奉告餘長，項目已經掛網了，並將指定的網址奉告了餘長。

餘長笑笑，也並未向魏翔解釋，隻說：“翔哥，可否想體例讓你這個朋友參與開標現場的監標？”