第一百六十章 瓦倫丁的手段[第3頁/共3頁]

現在呢，90年思科的營收是4900萬美圓。

瓦倫丁更加感興趣，“那夏川有甚麼體例包管這個產品環球把持？”

當時瓦倫丁提出質疑，專家隻是舉了一個例子，劉曉×。

84年一對兒美國佳耦，建立了思科公司，到處找人投資，找了75個都被回絕了，第76個就是瓦倫丁。

“不消早晨，您這事比我要緊，明天也收成很多了，今後有題目我再給您打電話，如許好吧？”

可夏川就輕飄飄的道出了統統，並且，還言猶未儘，較著儲存了很多。

蔣玉華把瓦倫丁讓進另一個屏風封閉的房間，這個房間因為總歡迎記者，以是已經擺上了沙發茶幾，會客冇題目。

那位谘詢的青年都汗顏了，人家把上億美圓的投資推到早晨，這如何美意義，他趕緊說：

但夏川這類創新天賦，即便冇有實現他的環球把持承諾，隨便弄一個彆的產品出來，都是橫掃市場啊。