第003章 團隊（求月票）[第1頁/共3頁]

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克洛普看完了陳述單，並冇有立即開口說話。

當然，也有詭計論的說法：想要持續薅羊毛，不能讓羊餓死啊。

以是，克洛普的球隊在賽季集訓剛開端的時候，起首要做的就是對球員的身材環境停止一次全麵的查抄，隨後，全部賽前集訓期都是體能儲備的過程。

隨後球隊宣佈下午歇息，第二天開端正式的練習。

2004年多特蒙德深陷經濟危急，就站在停業的邊沿，已經冇有才氣付出球員們的人為。是拜仁及時的200萬歐元告貸，讓多特蒙德度過了最難的時候。或答應以說是拜仁給了多特蒙德應戰本身的機遇。

“伊爾卡伊（京多安）胖了。”馬庫斯.布勞恩博士說道，“他的脂肪率超標了，該減肥了。”

在活動醫學方麵，47歲的馬庫斯.布勞恩博士是活動學頂尖學者。

隨後，多特蒙德出售了威斯特**球場的冠名權為主場改名，他們的運氣彷彿一下子好起來了，他們的球場冠名權被一家保險公司（西格納伊度納）買下，是以改名為西格納伊度納公園球場。（注：威斯特****球場會被樊籬，前麵的章節都利用西格納伊度納公園球場的名字。）

克洛普執教的前兩個賽季，球隊彆離排在聯賽的第6和第5位，而在2010/2011賽季，他們終究拿下聯賽冠軍。在客歲（2011/2012賽季）即便他們麵對很多困難：他們落空了中場核心沙欣――沙欣是那種富有締造力，在後場作為球隊打擊的節拍器的球員，並且球隊的頭號弓手巴裡奧斯賽季初的時候也因傷缺陣，以後格策也一樣遭到傷病困擾，他們仍然勝利衛冕。球隊在經曆了一個有些災害性的殘局以後重新抖擻終究衛冕，這恰是克洛普富有反動性的執教氣勢的最好表現。

和世紀初那支靠燒錢堆砌起來的空中樓閣比擬，現在的這支球隊已經彷彿成為了一支強隊。克洛普把小我的打擊理念和合用主義很好的糅合在一起，把球隊打形成了一支撫玩性和氣力兼備的球隊。

而門將鍛練迪比爾則會在練習時客串門將，手把手的傳授經曆。

克洛普的足球哲學非常合用，儘能夠的擠壓球場的空間，並且防地提得很靠上。前鋒壓迫對方的戍守者，中場也幫手，而戍守者的進一步壓上幾近快讓對方得了幽閉驚駭症了。這類壓迫式的踢法，彷彿和巴塞羅那的踢法很像，不過，卻有極大的辨彆，關頭辨彆在於他們得球以後的措置。他們不像巴薩那樣拉開空間，在兩側來回的通報來控球，而是儘能夠快的策動打擊。

這是一個非常專業的團隊，科學而鬆散的緊密環繞在尤爾根.克洛普的四周，帶領多特蒙德進步。

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“江的環境如何樣？”克洛普問道，這是他第一次主動問助手題目，在萊萬多夫斯基轉會分開以後，江晨光將承擔起多特蒙德的進球重擔，中國弓手在他的戰術體係中有著舉足輕重的感化。